——記河南愛普飼料有限公司董事長劉俊熙
記者 劉鍇 王河長
劉俊熙 河南愛普飼料有限公司董事長、河南省第十一屆人大代表、周口市第二屆人大代表、周口市十大杰出外來投資商、“周口市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、周口市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)副會(huì)長、周口市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、商水縣第十三屆人大常委會(huì)委員、商水縣工商聯(lián)副主席
深邃犀利的眼神，閃著智慧的光芒；休閑自在的衣著，透著一股創(chuàng)業(yè)的激情……這就是河南愛普飼料有限公司董事長劉俊熙，一位地地道道的農(nóng)家子弟。他不斷挑戰(zhàn)自我，用青春書寫了創(chuàng)業(yè)華章。
走下講臺(tái) “正大”學(xué)藝
１９８９年，劉俊熙在中國人民解放軍獸醫(yī)大學(xué)完成了碩士研究生學(xué)業(yè)，被分配到青海大學(xué)任教。在校３年，他不畏艱苦，深入高原牧區(qū)了解牧民生活，選擇科研課題，幫助牧民解決了許多生產(chǎn)中的難題。正當(dāng)劉俊熙潛心科研與教育的時(shí)候，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，從報(bào)紙上得知，蘭州正大飼料公司招聘業(yè)務(wù)員于是劉俊熙毅然放下“鐵飯碗”，加入了蘭州正大，從此與飼料行業(yè)結(jié)下了不解之緣。
在正大集團(tuán)工作期間，劉俊熙從業(yè)務(wù)員做起，憑著自己多年來在工作中養(yǎng)成的勤于思考、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也豐富了自己的管理經(jīng)驗(yàn)，啟迪了自己的經(jīng)營思維，為河南愛普飼料有限公司的創(chuàng)建，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
科學(xué)管理 書寫傳奇
幾年的時(shí)間過去了，劉俊熙積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不甘心再為別人打工了，他要開發(fā)自己的潛能，要自己做老板。２０００年８月，劉俊熙拿出了自己８年打工的積蓄，召集了５位朋友（其中兩名博士）一起投資１００萬元，在商水縣共同創(chuàng)建了愛普飼料有限公司，主要從事高檔豬飼料的生產(chǎn)與銷售。他憑著自己多年來從事飼料行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，將產(chǎn)品定位在高檔豬飼料上，始終堅(jiān)持“愛普只做好飼料”的經(jīng)營理念，制定了“技術(shù)領(lǐng)先、嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)、狠抓銷售隊(duì)伍建設(shè)、做好客戶服務(wù)”的戰(zhàn)略方針。
與大多企業(yè)發(fā)展歷程一樣，愛普飼料公司創(chuàng)建之初也經(jīng)歷過“成長的煩惱”。一個(gè)新廠家，生產(chǎn)出的新產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)想在飼料市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地相當(dāng)困難。但是，劉俊熙沒有氣餒，他一方面堅(jiān)信自己的經(jīng)營理念“愛普只做好飼料”不會(huì)錯(cuò)，嚴(yán)把飼料質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取做出最好的飼料；另一方面廣招優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才，培訓(xùn)他們的專業(yè)能力，提高他們的技術(shù)水平；同時(shí)，狠抓銷售隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的管理，不惜代價(jià)為公司員工營造舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
科學(xué)的管理、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，使愛普飼料公司創(chuàng)造了飼料企業(yè)發(fā)展速度的奇跡。盡管近幾年全國飼料市場(chǎng)低迷，原料價(jià)格波動(dòng)較大，但公司的銷售勢(shì)頭仍呈現(xiàn)出無限的生機(jī)和活力。公司自２００１年正式投產(chǎn)以來，每年以翻番的速度飛速發(fā)展，到２００７年，公司實(shí)現(xiàn)銷售飼料７萬噸、銷售收入２．５億元，成為河南飼料界的一匹黑馬。公司的飼料產(chǎn)品由開始的“普吉”牌發(fā)展到擁有“象豬”、“億家”、“普愛”、“百代”等５個(gè)品牌幾百個(gè)品種，銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋河南各縣市并輻射至湖北、安徽、湖南、河北等省，豬飼料銷售量在河南省單一廠家中名列前茅，樹立了極好的品牌形象。２００６年，公司通過了ＩＳＯ９００１：２０００質(zhì)量體系和ＨＡＣＣＰ安全體系認(rèn)證。２００７年、２００８年，又連續(xù)兩年順利通過了認(rèn)證，證明公司產(chǎn)品質(zhì)量一直是無可挑剔的。
公司在發(fā)展中充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的作用，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐姆N植、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，解決了部分農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化問題。公司每年收購玉米等農(nóng)產(chǎn)品１．８萬噸，消化３萬多噸豆粕、棉粕、菜粕等糧食副產(chǎn)品，還與周邊２萬戶農(nóng)民建立了原料供應(yīng)關(guān)系。公司先后獲得市、縣級(jí)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、及“河南省飼料行業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)集體”、“周口市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等稱號(hào)。
愛心永在 普濟(jì)民生
劉俊熙通過實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了公司經(jīng)營理念：愛心永在，普濟(jì)民生。他積極吸納下崗職工再就業(yè)，資助貧困學(xué)生，為慈善事業(yè)捐資……他每年都要向慈善機(jī)構(gòu)、公益事業(yè)、下崗困難職工、貧困大學(xué)生等捐款捐物。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)，培訓(xùn)新型農(nóng)民，以實(shí)際行動(dòng)支援新農(nóng)村建設(shè)。他經(jīng)常對(duì)員工講：“我是農(nóng)村長大的，深知農(nóng)民養(yǎng)豬賺錢不容易，我們要生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，讓農(nóng)民通過使用愛普飼料賺到更多的錢。”的確，愛普飼料料肉比低，生長速度快，從市場(chǎng)的使用效果測(cè)算平均每頭豬節(jié)約飼料４０公斤提前出欄２０多天多創(chuàng)造效益６０元左右使養(yǎng)殖戶得到了更多的實(shí)惠。
劉俊熙已經(jīng)為未來的愛普描繪出一幅宏偉藍(lán)圖。５年后的愛普飼料公司將面向全國創(chuàng)建１０家子公司，年銷量達(dá)到４０萬噸，年銷售額突破１５億元，并成為商水縣第一家面向全國發(fā)展的擴(kuò)張型企業(yè)、第一家上市企業(yè)，成為飼料行業(yè)最受尊重的企業(yè)。
