央廣網(wǎng)北京1月10日消息(記者何源 實(shí)習(xí)記者王洪嬌)據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，恐怕沒人預(yù)料到，2018年第一部破10億的電影會(huì)是《前任3：再見前任》，更難以想象的是，這部電影票房破了10億后一路向15億挺近，上映十幾天依然以45%的排片分走當(dāng)日近六成的票房。

　　就是這樣一部沒有大導(dǎo)演、大明星、成本最多只有3000萬、前兩部票房加起來也只有3億的普通都市愛情喜劇，按照現(xiàn)在的走勢，最終票房卻很可能會(huì)突破20億，進(jìn)入內(nèi)地票房前十，這著實(shí)震驚了整個(gè)行業(yè)。另一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，這部電影的口碑極度分裂，豆瓣評分只有5.9，而在貓眼、淘票票等購票平臺(tái)上打分卻高達(dá)9分。圍繞著究竟是一部走心的好片、還是一部矯情的爛片，不少觀眾更是在網(wǎng)上掀起了“口水戰(zhàn)”?！肚叭?》的票房奇跡究竟是如何創(chuàng)造出來的？

　　觀眾1：劇情來說比較一般，我覺得這部電影不是寫給前任的，而是讓我們珍惜現(xiàn)任。

　　觀眾2：產(chǎn)生共鳴的我覺得現(xiàn)在很多情侶分手也不是覺得不愛，就是太多無奈。

　　觀眾3：我覺得在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中如果兩個(gè)人真心相愛，不會(huì)像劇里那樣死磕到底。

　　《前任3：再見前任》講述了男女主角進(jìn)入愛情倦怠期后，因一點(diǎn)小事鬧了分手。分手后故作瀟灑各自擁抱新生活，卻又相互暗自較勁，心系對方。最終，他們遺憾錯(cuò)失彼此，成了最熟悉的陌生人。

　　導(dǎo)演田羽生說，影片靈感來自一個(gè)前女友給他發(fā)的微信?！八业狼福f可能是她以前不懂事，但是現(xiàn)在的平淡生活其實(shí)也挺好的，還時(shí)不時(shí)懷念起當(dāng)年。最后一句話，她說，也許我最愛的那個(gè)人已經(jīng)錯(cuò)過了。她一下子就點(diǎn)醒了我某一根神經(jīng)，讓我充分感到了遺憾?！?/p>

　　“前任”系列的前兩部作品，評分分別是6.3和5分，票房合計(jì)3億多一點(diǎn)。這樣一個(gè)不溫不火、賣相一般的都市愛情喜劇出了第三部，又是在前有《芳華》后有《星戰(zhàn)8》的賀歲檔，也難怪起初院線只給了它16%的排片。但從影片上映第二天開始，就穩(wěn)坐單日票房冠軍，五天票房超過5億，10天超10億，排片也一路上升到45%左右。目前，影片票房已超14億，預(yù)測最終很可能會(huì)突破20億，進(jìn)入內(nèi)地票房前十。這著實(shí)震驚了整個(gè)行業(yè)。

　　中國電影報(bào)副總編輯張晉鋒表示，一部電影票房達(dá)到10億量級，就已超越類型本身而變成“爆款現(xiàn)象”，為了參與這種話題討論，會(huì)有更多的人涌入影院。“大部分爆款都有個(gè)共性，就是觸動(dòng)觀眾敏感神經(jīng)、觸動(dòng)社會(huì)敏感神經(jīng)，成為社會(huì)話題。如果不去看這部電影，會(huì)顯得落伍、沒有談資、無法跟大家對話。它就是做到了超越影片和類型本身。”

　　另一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，這部電影的口碑極度分裂，豆瓣評分只有5.9分，而在貓眼、淘票票等購票平臺(tái)上卻高達(dá)9分。圍繞著究竟是一部走心的好片、還是一部矯情的爛片，不少觀眾更是在網(wǎng)上掀起了“口水戰(zhàn)”。有觀眾表示，“得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)”，前任話題引發(fā)情感共鳴；有的人在朋友圈說：“很戳心，這愛情太讓人惋惜了。”而豆瓣用戶則差評居多，有人說劇情“尷尬、矯情”，有人疑惑“完全體會(huì)不到哭點(diǎn)在哪里”，甚至有人憤怒：這部電影顛覆了我對電影市場的看法。

　　造成這種分裂口碑的原因，從貓眼電影對影片精確的用戶畫像中，能找到一些線索。《前任3》的觀眾中，六成為女性；三四線城市觀眾占比超過50%，一線城市只有一成左右；同時(shí)，64.5%的觀眾學(xué)歷為本科以下，44%的人小于25歲。這部分被概括為“小鎮(zhèn)青年”的觀眾群體，一直被認(rèn)為是最具潛力的“票房倉庫”。

　　沃美院線北方區(qū)經(jīng)理趙勇表示，“目前來講，小到一部影片，大到整個(gè)電影市場，貢獻(xiàn)越來越多的是三四線城市。《前任》里搞笑的語言等對于習(xí)慣看歐美影片的一線城市觀眾可能覺得沒有新鮮度，但是對于三四線城市沒有這個(gè)習(xí)慣的人群，可能覺得新穎。”

　　從觀影喜好上來看，三四線城市的受眾與一線城市有明顯的不同。相對于文藝片、進(jìn)口大片，他們更傾向于輕松接地氣的國產(chǎn)動(dòng)作或喜劇影片，作為愛情喜劇的《前任3》恰恰準(zhǔn)確命中了這部分受眾，撬動(dòng)起巨大的票房市場。但在這種消費(fèi)心態(tài)作用下，類似《前任3》的作品已經(jīng)逐步從“電影”的本質(zhì)中剝離出來，更加遵循市場的邏輯而非藝術(shù)邏輯。作為一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品，《前任3》夠輕松、接地氣、有共鳴，多數(shù)消費(fèi)者滿意而歸，自然在貓眼等購票平臺(tái)順手打個(gè)高分；而對于豆瓣平臺(tái)口味偏文藝的用戶而言，則不滿意影片的藝術(shù)水平。不同的評分出發(fā)點(diǎn)，最終造成該影片“分裂”的口碑。

　　張晉鋒認(rèn)為，“一般影片在北上廣深等一線城市占比應(yīng)在20%左右，這部電影占比要低。在一線城市，可能覺得這部電影從電影本體認(rèn)知會(huì)比較通俗而已，格調(diào)不是特別高。但是在三四線，它有廣大觀眾群體，這批觀眾很龐大，只是平時(shí)電影沒有很好撬動(dòng)這部分市場，這部電影就給撬動(dòng)起來了?！?/p>

　　這兩天打開快手、抖音等應(yīng)用，會(huì)看到各種與《前任3》相關(guān)的主題視頻，女子哭到顫抖大媽在旁淡定掃地、70歲大爺帶60歲大媽看電影大媽哭到顫抖、前任們在影院偶遇大打出手等視頻版本……是片方及時(shí)配合的營銷策略也好，是觀眾自發(fā)的傳播也好，已經(jīng)逐步把這部電影變成了熱門的社會(huì)話題，把片中失敗的愛情故事，放大成了大眾的“前任”概念。年輕人多少都談過幾場戀愛，有過個(gè)把“前任”，于是里面“成長不一定會(huì)得到什么，但一定會(huì)失去什么”、“兩個(gè)人散了是因?yàn)橐粋€(gè)以為不會(huì)走，一個(gè)以為會(huì)挽留”等臺(tái)詞，不僅在電影院里讓不少姑娘集體失聲痛哭，也會(huì)成為她們今后一段時(shí)間里，朋友圈里的常用配詞。

　　沃美院線北方區(qū)經(jīng)理趙勇分析，“社會(huì)效應(yīng)比較大的影片會(huì)產(chǎn)生持續(xù)性發(fā)酵。這部分影片營銷手段比較高，也可能是段子或者社會(huì)話題，把影片的概念放大到‘前任’的概念，繼而形成了懷念的情懷。所有電影最終還是要走心，要喚起某種情感共鳴。”

　　張晉鋒認(rèn)為，“有句話說，每個(gè)人都是別人的前任。所以，講好這個(gè)故事，點(diǎn)中青年情感的穴位，每個(gè)觀眾都覺得是講了自己的故事或者周圍朋友的故事，能在里面找到共鳴。”