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以民為本 黨建引領(lǐng) 把民生工程改到百姓的心坎上——川匯區(qū)老舊小區(qū)改造工程見(jiàn)聞

來(lái)源:新周口客戶端

作者:

2020-07-13

周口日?qǐng)?bào)·新周口客戶端記者 韓志剛

老舊小區(qū)改造工程啟動(dòng)以來(lái),川匯區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo),以民為本、分類施策,改管結(jié)合、注重長(zhǎng)效,部門協(xié)作、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,分層次、分類別、分階段對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行改造提升,努力把這項(xiàng)重大民生工程真正改到百姓的心坎上。如今,首批108個(gè)老舊小區(qū)改造已接近尾聲。環(huán)境整潔、功能完善、管護(hù)到位……一個(gè)個(gè)老舊小區(qū)正在實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”,群眾的幸福感、獲得感與日俱增。

群眾“下單”政府“接單”

走進(jìn)市防疫站家屬院,一塊上寫“改造后規(guī)劃圖”幾個(gè)大字的展板映入眼簾,上面清楚地標(biāo)識(shí)著小區(qū)改造后的規(guī)劃總平面圖和改造項(xiàng)目清單。

老舊小區(qū)改造,征集民意先行。從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,川匯區(qū)就把吸納群眾意見(jiàn)建議作為重要環(huán)節(jié),廣泛宣傳老舊小區(qū)改造工作的惠民政策、改造內(nèi)容、方法步驟,利用入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式,傾聽(tīng)百姓呼聲,制定、完善改造方案,激發(fā)群眾共建共享美麗幸福家園的熱情。市政府第三家屬院建于1985年,共有4棟樓。由于年代久遠(yuǎn),樓梯外樓梯防護(hù)豎條水泥風(fēng)化,導(dǎo)致裂紋甚至脫落,安全隱患較大?!霸诹私獾饺罕娫V求后,我們決定把防護(hù)豎條納入改造范圍,全部換成不銹鋼。”川匯區(qū)老舊小區(qū)改造指揮部技術(shù)人員許仲平說(shuō)。

截至目前,該區(qū)共發(fā)放《致廣大市民的一封信》、《致廣大業(yè)主的一封信》等2萬(wàn)余份,《民生民意征集問(wèn)卷》1.5萬(wàn)份,征求梳理意見(jiàn)建議340多條,完善改造方案220多份。同時(shí),組織召開(kāi)座議會(huì)690多場(chǎng)次,參與群眾5.2萬(wàn)人次,動(dòng)員小區(qū)業(yè)主自覺(jué)履行業(yè)主責(zé)任,引導(dǎo)居民從“局外人”變?yōu)椤爸魅宋獭?,支持、配合、參與老舊小區(qū)改造,加快改造進(jìn)度。

“里子”好住“面子”好看

如今,得益于老舊小區(qū)改造,建于1998年的郵政小區(qū)的“顏值”大大提升:停車位規(guī)劃有序,休閑座椅綠植掩映,環(huán)湖鋪設(shè)步道,廣場(chǎng)寬敞整潔,健身器材應(yīng)有盡有……小區(qū)居民羅女士高興地說(shuō):“真想不到,住了幾十年的小區(qū)大變樣,簡(jiǎn)直跟新小區(qū)沒(méi)有兩樣!”

郵政小區(qū)有樓房9棟、居民277戶,是川匯區(qū)首批老舊小區(qū)改造中工程量相對(duì)較大的小區(qū)。在此次改造過(guò)程中,郵政小區(qū)除整修道路、規(guī)整飛線、改造雨污管網(wǎng)、建設(shè)充電車棚等外,還在群眾自愿的基礎(chǔ)上,先期為10個(gè)單元樓加裝電梯?!拔覀儾扇∶赓M(fèi)安裝、收費(fèi)使用的方式,滿足群眾的使用需求?!彪娞菔┕し接嘘P(guān)人員說(shuō),繳費(fèi)分次卡、包月、包季、包年多種形式,居民可以靈活選擇,后期的電梯維護(hù)保養(yǎng)將由企業(yè)負(fù)責(zé)。川匯區(qū)住建局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),在制定老舊小區(qū)改造方案時(shí),他們堅(jiān)持先民生后提升,兼顧“里子”和“面子”,重點(diǎn)落實(shí)“三改”問(wèn)題。一是改建小區(qū)配套設(shè)施,著力解決好排水難、上樓難、停車難、行路難等群眾的憂心事和煩心事;二是改造提升人居環(huán)境,做好綠化、凈化、序化、美化“四篇文章”;三是改善優(yōu)化居民服務(wù),完善養(yǎng)老、托幼、購(gòu)物、文化、醫(yī)療、家政等服務(wù)設(shè)施,目前郵政小區(qū)、人行家屬院等具備條件的小區(qū)正在抓緊建設(shè)。

對(duì)于大多數(shù)老舊小區(qū)來(lái)說(shuō),配套設(shè)施的完善更為迫切。市政府第一家屬院在進(jìn)行樓頂防水、樓道刷新、道路硬化、管網(wǎng)更新的同時(shí)拆除小區(qū)配房,騰出改造空間,增加了充電車棚、停車位、綠化帶等新設(shè)施,未來(lái)還將加設(shè)健身器材、休閑椅。這些新元素將使這個(gè)建成30多年的小區(qū)產(chǎn)生由表及里的變化。

黨建引領(lǐng) 長(zhǎng)效管理

采訪中,不少群眾表示,小區(qū)經(jīng)過(guò)改造,環(huán)境有了很大改善,但如果后續(xù)管理跟不上,將來(lái)很可能出現(xiàn)改造成果付之東流的局面。對(duì)此,川匯區(qū)主要負(fù)責(zé)人表示,老舊小區(qū)改造提升不僅是建設(shè)工程,更是治理工程。他們通過(guò)采取以下措施深化社區(qū)治理,建立長(zhǎng)效治理機(jī)制:

強(qiáng)化組織引領(lǐng)。組織所有機(jī)關(guān)單位牽手全部的老舊小區(qū),探索實(shí)施一進(jìn)、二找、三建、四聯(lián)、五融、六評(píng)的“六步工作法”,幫助查找小區(qū)黨員,在正式黨員3名以上的小區(qū)建立黨支部,登記在職黨員成立功能型黨支部,首批列入改造計(jì)劃的所有老舊小區(qū),已全部建立黨支部(含功能型黨支部)并正式開(kāi)展工作。強(qiáng)化小區(qū)自治。在黨支部的引領(lǐng)下,選舉成立業(yè)主委員會(huì),推選產(chǎn)生黨群議事會(huì),引進(jìn)正規(guī)物業(yè)公司,逐步實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率、業(yè)委會(huì)組建率、物業(yè)進(jìn)駐率“三個(gè)百分百”。

改進(jìn)規(guī)范小區(qū)管理。充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)和黨群議事會(huì)作用,建立完善民主協(xié)商制度,重點(diǎn)改進(jìn)規(guī)范物業(yè)管理、治安管理、衛(wèi)生管理“三個(gè)管理”,采取市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)、社區(qū)保障性物業(yè)管理、業(yè)主自治管理等模式,推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋;推行社區(qū)治安網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)聯(lián)戶聯(lián)防和日常巡查,提升基層治理能力,確保由亂到治,共同締造宜居宜業(yè)的和諧家園。

[責(zé)任編輯:李欣]

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