周口日報(bào)·新周口客戶端記者 韓志剛 通訊員 理效明

創(chuàng)建全國文明城市提名城市工作啟動以來，川匯區(qū)著力創(chuàng)新督查方法，增強(qiáng)督查實(shí)效，實(shí)行“三個一”督查工作機(jī)制，有效發(fā)揮督查的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，推動各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

織好“一張網(wǎng)”。建立上下聯(lián)動、左右互動的督查工作體系，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全面覆蓋、不留死角”的督查網(wǎng)絡(luò)，分領(lǐng)域、分行業(yè)、分窗口開展常態(tài)督查、專項(xiàng)督查、聯(lián)合督查，對各類問題作出迅速反應(yīng)。一是開展常態(tài)督查。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，發(fā)揮表率作用；區(qū)級層面成立6個督導(dǎo)組和3個執(zhí)紀(jì)問責(zé)組，每天分赴一線開展督查、跟蹤督辦、限時整改；辦事處成立相應(yīng)督查組織，開展自查自改。二是開展聯(lián)合督查。邀請市創(chuàng)文辦第三督導(dǎo)組開展聯(lián)合專題督導(dǎo)，各辦事處分管同志全程參與，以督促學(xué)、以督促改，提高交辦實(shí)效，推進(jìn)問題整改。三是開展專項(xiàng)督查。衛(wèi)健、交通、教育等行業(yè)職能部門成立督導(dǎo)組，嚴(yán)格對照創(chuàng)建評價體系指標(biāo)，開展各行業(yè)文明創(chuàng)建督查工作。四是開展督查回訪。重點(diǎn)回訪市、區(qū)交辦問題整改情況，堅(jiān)持反復(fù)抓，抓反復(fù)，一督到底，督出實(shí)效。

用好“一把尺”。強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，通過曝光、通報(bào)、約談、追責(zé)等手段，倒逼各項(xiàng)工作落到實(shí)處。區(qū)創(chuàng)文辦把創(chuàng)建全國文明城市提名城市工作進(jìn)行分類排列，具體量化為10大項(xiàng)的百分制評分標(biāo)準(zhǔn)，對各辦事處、行業(yè)職能部門創(chuàng)文工作每周進(jìn)行考核、打分、排序。制作督查交辦問題視頻短片，利用圖文加視頻的形式，在區(qū)新媒體、傳統(tǒng)媒體平臺上予以曝光。每周排名倒數(shù)的辦事處、區(qū)直單位負(fù)責(zé)人，在周五晨會上作檢討發(fā)言。連續(xù)倒數(shù)的由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委進(jìn)行約談，在全區(qū)干部作風(fēng)整頓大會上作檢討，直至追責(zé)問責(zé)。各辦事處也采取同樣做法，對所屬各社區(qū)、行政村每周開展督查，考核排名，獎優(yōu)罰劣。

 下好“一盤棋”。堅(jiān)持以創(chuàng)文為統(tǒng)領(lǐng)，以督查為重要抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)和老舊小區(qū)改造工作，做到科學(xué)交叉、互促共進(jìn)。從8月份開始，啟動每周三、周五五城聯(lián)創(chuàng)、老舊小區(qū)改造晨會機(jī)制，播放督導(dǎo)視頻，集中交辦問題，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評安排，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)作工作部署。針對督查發(fā)現(xiàn)的共性問題，該區(qū)進(jìn)一步厘清責(zé)任，健全長效機(jī)制，切實(shí)做到城鄉(xiāng)保潔全覆蓋；進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，在全面梳理創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)一規(guī)范的臺賬資料；進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，營造小區(qū)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)改造和創(chuàng)建環(huán)境的同步提升。