周口日報·周道客戶端記者 盧好亮 通訊員 劉輝 從國峰 左芳芳

鄲城縣南豐鎮(zhèn)對村“兩委”后備干部培養(yǎng)早謀劃、早行動，通過“選、育、管、用”多種形式，培養(yǎng)儲備了一批后備干部，使村“兩委”換屆人才輩出，能人“出頭”，換出新面貌、新氣象。

精心“選”。該鎮(zhèn)建立動態(tài)排查機制，鄉(xiāng)村兩級黨組織定期進行摸排，全面掌握各村優(yōu)秀黨員、致富能手、大專畢業(yè)生、退伍兵等情況，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準，精心篩選納入后備人才信息庫，因人而異制定培養(yǎng)計劃，進行超前管理，全程跟蹤培養(yǎng)。目前，已有61人被納入后備人才信息庫。

用心“育”。該鎮(zhèn)村級黨組織與每名后備干部實行一對一結對幫帶，以談心談話、實踐指導為重點，向后備干部傳授在工作中積累的豐富經驗、成熟的工作方法和具體的工作技巧，幫助后備干部不斷提升工作能力。同時，以遠程教育網絡為培訓主陣地，開展黨建管理、糾紛化解、村級發(fā)展等方面的培訓，全面提升后備干部的能力。目前，已開展專題培訓11次。

細心“管”。該鎮(zhèn)通過建立檔案管理制度，按照一人一檔建立后備干部檔案，把后備干部的年齡、履歷、學歷等基本情況、技術特長等詳細信息登記造冊，實行動態(tài)管理。實行后備干部跟蹤培養(yǎng)制度，量身制定培養(yǎng)計劃、目標，明確培養(yǎng)幫帶責任人，促其快速成長。建立對后備干部不定期組織考核制度，從政治素養(yǎng)、履職能力、帶富能力、群眾評價、工作實績等方面，詳細制定積分量化標準，優(yōu)化后備干部隊伍結構，確保后備干部形成梯次，持續(xù)跟進。

放心“用”。該鎮(zhèn)把后備干部作為領導干部隊伍的生力軍、維系黨的事業(yè)薪火傳承的頂梁柱，近兩年先后選拔20名后備干部進入村“兩委”掛職鍛煉，其中1名后備干部走上村支部書記的位置，較好地保證了村干部隊伍動態(tài)調整，確?！皟晌睋Q屆換出新班子、新作為、新氣象。③5