周口日報·新周口客戶端記者 張猛 張志新

喜事年年有，今年分外多。1月11日下午，西華縣奉母鎮(zhèn)七二村舉行村集體經(jīng)濟分紅大會，這是七二村繼2020年6月17日第一次村集體經(jīng)濟分紅后的第二次分紅。

分紅現(xiàn)場，今年66歲的村民何得生手里拿著剛剛分紅到的56.2元紅包，見到誰都高興地合不攏嘴。

拿著紅包，何德生低著頭在心里粗略算了一下賬，加上他和老伴第一次分紅得到的140多元，2020年兩個人共分紅200元左右。

其實，令何德生更為興奮的是，2020年他們家的分紅遠不止這些?！拔疫€有一個結(jié)過婚的兒子，現(xiàn)在外地工作，一家4口人也有分紅，這樣算下來，我們一大家子共分紅600元左右，這在以前真是不敢想?。　?/p>

聽何德生介紹，他們村的100多畝集體土地只在20年前種植過蘋果，曾給他們家分過兩袋蘋果，從此以后再也沒有分過任何東西。

2020年，為何這個名不見經(jīng)傳的小村子一下子就分了兩次紅呢？

原來，在2019年，西華縣奉母鎮(zhèn)看到農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展十分落后，也沒有好的思路和方法盤活村集體經(jīng)濟，更不知讓村民如何獲得應(yīng)有的集體資產(chǎn)收益。

在這一背景下，當(dāng)時剛剛上任的西華縣奉母鎮(zhèn)黨委書記陳鵬積極響應(yīng)國家號召，決定進行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革，從七二村“先行先試” 整合出集體土地122畝，全部歸集體經(jīng)濟合作社、全體農(nóng)民所有，下決心致力于村集體經(jīng)濟改革發(fā)展。

集體土地整合出來后，西華縣奉母鎮(zhèn)按照習(xí)近平總書記在中央扶貧開發(fā)工作會上親自提出來的讓資源變資產(chǎn)，讓資金變股金，讓農(nóng)民變股東“三變改”革思路，于2019年10月成立七二村集體經(jīng)濟合作社，全村股東1578人，通過折股量化，基本股1287股，農(nóng)齡股1519.47股，福利股87股，共計總股數(shù)2893.47股。

為了引導(dǎo)群眾更快更好接受這一改革，七二村把整合出的122畝土地按兩季分別種植了穩(wěn)收的小麥和玉米。2020年，七二村種植小麥實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入12.51萬元，種植玉米實現(xiàn)收入集體經(jīng)濟收入11.73元，全年集體經(jīng)濟合計收入24.24萬元，除去必要的種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)投資，共給村民股東分紅9.86萬元，留作村級集體收益4.24萬元。

七二村農(nóng)村集體經(jīng)濟合作社負責(zé)人何世圈在分紅大會結(jié)束后對記者說，現(xiàn)在，他們已經(jīng)把村里的邊角地都整理了出來，準(zhǔn)備明年大量種植黑木耳，到時候村集體收益會更好，村民的分紅會更多 。

“從七二村試行的‘三變改革’路子來看，目前是正確的、是可行的，我們只要照著這條產(chǎn)權(quán)制度改革的路子走下去，2021年奉母鎮(zhèn)會有更多的村分紅?！蔽魅A奉母鎮(zhèn)黨委書記陳鵬信心十足地說。

在七二村“先行先試“的同時，西華縣奉母鎮(zhèn)還確立溝西村等其他8個行政村為鄉(xiāng)村振興發(fā)展試點村。

據(jù)了解，截至目前，西華縣奉母鎮(zhèn)七二村在周口市率先向農(nóng)民股東分紅98602元，1578名群眾受益。營崗村分紅122800元，1604名群眾受益。前邵村供銷合作社整合農(nóng)戶分散土地1380畝，明年有望分紅150余萬元；同時集中整治廢舊坑塘400余畝，利用村集體土地160余畝，打造親子教育農(nóng)場和研學(xué)基地。溝西村整治出28畝“四荒地”，采取“支部+合作社+貧困戶”模式種植蓮藕，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；整治廢棄窯坑、坑塘轉(zhuǎn)化為80畝耕地，交由村集體合作社種植訂單玉米，年收益達8萬余元。

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。近兩年，西華奉母鎮(zhèn)堅持“政府引導(dǎo)搭臺，村集體主角唱戲”的原則，堅持把集體經(jīng)濟發(fā)展作為農(nóng)村基層黨組織工作的重要內(nèi)容，在充分傾聽群眾意見、吸納人大代表建議基礎(chǔ)上，出臺鄉(xiāng)村振興實施方案、發(fā)展集體經(jīng)濟決定、“三資”管理規(guī)定、“四荒地”專項整治方案等一系列政策，探索實行市場運作、能人帶動、村社合作等多種發(fā)展模式，為該鎮(zhèn)集體經(jīng)濟改革工作順利實施趟出了一條新路子。

下一步，西華縣奉母鎮(zhèn)將在全鎮(zhèn)全面鋪開“三變改革”工作，依托自身發(fā)展優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向，在“精、特、專”上下功夫，積極探索“三變+特色農(nóng)業(yè)”、“三變+全域旅游+美麗鄉(xiāng)村”、“三變+農(nóng)產(chǎn)品加工+電子商務(wù)”等模式，大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等，拓展農(nóng)業(yè)多種功能，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在做好村級供銷合作社的基礎(chǔ)上，探索建立鎮(zhèn)級聯(lián)合社，整合全鎮(zhèn)各村資源，聯(lián)手打造農(nóng)村集體經(jīng)濟航空母艦，由過去各村單打獨斗變?yōu)榇迓?lián)手闖市場，提高市場競爭力和抗風(fēng)險能力，以此推動奉母農(nóng)村集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)奉母群眾由原來在土中”討食”轉(zhuǎn)變?yōu)樵诮?jīng)濟大潮中“淘金“，不斷實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往。