周口日報?周道客戶端 記者 王吉城 通訊員 楊倩

日前，川匯區(qū)七一路街道辦事處全員上陣，克服天冷等困難，深入各小區(qū)開展“酬金制”物業(yè)服務(wù)模式宣傳，進(jìn)行物業(yè)費收取工作，取得良好效果。

全員上陣，無畏風(fēng)霜雨雪。辦事處每天召開推進(jìn)會，及時了解各小區(qū)物業(yè)推進(jìn)情況及存在的問題，共商共議，解決實際問題。同時，班子成員分片包干，從物業(yè)管理模式的選擇、收費、保潔、督導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。機(jī)關(guān)人員也全部下沉到社區(qū)，分包入戶，責(zé)任到人。

強(qiáng)化宣傳，因地制宜。根據(jù)《川匯區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實施意見稿》意見要求，以社區(qū)為單位，對每個小區(qū)進(jìn)行面對面、心貼心的政策宣講，在充分溝通基礎(chǔ)上，讓各小區(qū)結(jié)合自身實際，自主選擇"薪金制"物業(yè)服務(wù)、自管、單位代管等物業(yè)管理模式。

為方便繳費，工作人員充分利用早午晚間、周末等休息時間，加班加點，通過采取電話、入戶溝通、張貼友情提示、上門收取等多種舉措，推動物業(yè)費收取工作。

截至目前，辦事處轄區(qū)已有69個小區(qū)選擇“薪金制”物業(yè)服務(wù)模式，其中，47個小區(qū)完成收費。