川匯區(qū)全面開展“三標”活動積極實施“六增”行動
中共川匯區(qū)委組織部
一、總體要求
（一）指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和省十一次黨代會、市五次黨代會、區(qū)五次黨代會精神，以開展“三標”活動、實施“六增”行動為抓手，以加快現(xiàn)代化新川匯建設(shè)為主題，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，弘揚“干事干凈干練”的優(yōu)良作風，在拉高標桿中爭先進位，在加壓奮進中開創(chuàng)新局，為推動中心城區(qū)“起高峰”提供堅強的組織保障。
（二）主要目標。按照“近學許昌魏都、遠學臨沂蘭山”的發(fā)展目標，立足組織工作實際，精準定位，學習借鑒許昌魏都區(qū)委組織部、臨沂蘭山區(qū)委組織部2個標桿單位的先進經(jīng)驗，提升干部管理任用水平，提升基層組織力，實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為加快推進“一區(qū)四高五個川匯”建設(shè)貢獻組織力量、彰顯組織擔當。
二、基本原則
（一）標桿樹起來。將許昌市魏都區(qū)委組織部、臨沂市蘭山區(qū)委組織部作為標桿單位，聚焦學習兩標桿單位的先進經(jīng)驗，拓展視野、完善機制、激發(fā)干勁、創(chuàng)新作為，不斷追趕跨越，推動我區(qū)組織工作質(zhì)量全面提升。
（二）標準立起來。堅持以黨內(nèi)法規(guī)制度為總遵循，堅持項目化管理、清單化推進、標準化落實，嚴格工作標準，規(guī)范工作流程，改進工作方式，狠抓工作落實。
（三）標志亮起來。以業(yè)務提升為標志，大膽創(chuàng)新，著力補短板、鍛長板，實現(xiàn)組織工作水平整體躍升。以爭先進位為標志，在工作標準上有明顯提高、工作效率上有明顯進步、工作成效上有明顯提升。以打造品牌為標志，積極打造川匯組織工作品牌，提升品牌價值，形成品牌效應。
三、主要任務
（一）聚焦項目建設(shè)增勢強保障
強化黨建引領(lǐng)。牢固樹立“服務項目就是服務全區(qū)大局”的理念，引導基層黨組織和黨員積極投身項目建設(shè)，在項目一線發(fā)揮作用、建功立業(yè)。
強化用人導向。堅持把項目一線作為鍛煉、考察、識別、培養(yǎng)和選拔干部的“主陣地”“主渠道”。
強化考核激勵。圍繞項目建設(shè)健全考核體系，強化結(jié)果運用，兌現(xiàn)獎懲措施，將考核結(jié)果作為干部提拔任用和職級晉升的重要依據(jù)。
（二）聚焦數(shù)字建設(shè)增能強保障
加快組織工作數(shù)字化建設(shè)。健全完善干部信息庫、黨員信息庫和公務員管理信息庫，加快完善“166”基層治理平臺功能，不斷拓展“互聯(lián)網(wǎng)+智慧黨建”融平臺覆蓋范圍，打造全面、暢通、精準、高效、實時、透明的社會治理新體系。
大力培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟專業(yè)人才。加強數(shù)字化相關(guān)知識能力的培訓，培養(yǎng)干部數(shù)字思維，提升干部專業(yè)能力。注重選配有信息化、數(shù)字化專業(yè)背景干部，加大數(shù)字人才引進力度。
（三）聚焦城鄉(xiāng)建設(shè)增美強保障
加強城鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)。持續(xù)實施“強基固本”工程，積極培育省、市黨建示范村。完善落實機關(guān)黨組織與農(nóng)村基層黨組織結(jié)對共建制度，健全整頓軟弱渙散基層黨組織常態(tài)化長效化機制。抓好企業(yè)、協(xié)會、商圈黨組織建設(shè)，實施“雙亮雙培”工程，為城鄉(xiāng)建設(shè)增美打下堅實基礎(chǔ)。
抓好街道村居帶頭人隊伍建設(shè)。突出街道領(lǐng)導班子專業(yè)化能力建設(shè)，更新城鄉(xiāng)發(fā)展理念，提升引領(lǐng)發(fā)展能力。優(yōu)化村級黨組織書記選育管用全鏈條培養(yǎng)體系，開展鄉(xiāng)村振興主題培訓，著力提升村級重大事務科學決策能力。
扎實做好駐村幫扶。更好發(fā)揮第一書記和駐村工作隊作用，推動文明創(chuàng)建和人居環(huán)境綜合整治，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，接續(xù)鄉(xiāng)村振興。
（四）聚焦改革開放增力強保障
強化思想引領(lǐng)。辦好黨校主體培訓班，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高干部把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光和專業(yè)水平。
推進人才體制機制改革。用好用活《川匯區(qū)事業(yè)單位引進優(yōu)秀青年人才實施辦法(試行)》，研究出臺各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線招才引智激勵措施，引進高端新型人才。
（五）聚焦環(huán)境建設(shè)增優(yōu)強保障
打造一流營商環(huán)境。持續(xù)開展“能力作風建設(shè)年”活動，加強黨員干部作風建設(shè)。加強日常監(jiān)督，倒逼、督促、引導各部門改進作風、優(yōu)化服務，保障“放管服”改革順利實施，提升“一網(wǎng)通辦”“最多跑一次”比率，提高政府服務效能。
打造一流政治生態(tài)。完善《川匯區(qū)勇挑重擔 當好標桿20條措施》配套制度，嚴格落實干部日常監(jiān)督管理考評辦法，優(yōu)化選人用人機制，完善容錯糾錯機制，讓干部卸下思想包袱、放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。
（六）聚焦守好底線增固強保障
加強守底線類工作考評考核。強化意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、民族宗教、社會穩(wěn)定、生態(tài)安全、金融安全等領(lǐng)域工作的考核考評，不斷優(yōu)化評價指標，完善“紅黑”檔案管理制度，強化考核結(jié)果運用，壓實主體責任，以嚴格的考評促進責任落實。
加強防風險守底線工作培訓。將守底線類工作納入干部培訓內(nèi)容，列入黨校主體班課程，作為“主題黨日”重要議題，教育引導黨員干部增強憂患意識，切實履行防范化解重大風險的政治責任，堅決守好重大風險底線。
四、組織保障
強化組織領(lǐng)導，成立由區(qū)委常委、組織部長任組長，分管副部長任副組長的工作領(lǐng)導組，加強長效機制建設(shè)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以“大組織觀”統(tǒng)籌配置組織、干部、人才、公務員、機構(gòu)編制等各領(lǐng)域資源，全力推動工作落實，形成齊抓共管的工作格局，推進全區(qū)組織工作爭先進位?！ ?/p>
川匯區(qū)文旅局
為貫徹落實《中共川匯區(qū)委 川匯區(qū)人民政府關(guān)于全面開展“三標”活動 積極實施“六增”行動 加快建設(shè)現(xiàn)代化新川匯的工作方案》（川發(fā)〔2021〕10號）精神，加快中心城區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，特制訂本方案。
一、總體要求
（一）指導思想。認真貫徹落實省十一次黨代會、市五次黨代會和區(qū)五次黨代會精神，圍繞區(qū)委“一區(qū)四高五個川匯”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，以開展“三標”活動、實施“六增”行動為抓手，大力發(fā)展全域旅游、多業(yè)態(tài)旅游和智慧旅游，推進全區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、整體突破、全面提升，為建設(shè)現(xiàn)代化新川匯展現(xiàn)新作為、作出新貢獻、樹立新形象。
（二）主要目標。主動融入國家黃河文化發(fā)展規(guī)劃，堅持以文化為靈魂，以旅游為載體，以文促旅、以旅彰文，通過規(guī)劃引領(lǐng)、項目帶動、品牌塑造、融合發(fā)展，大力培育新興文化業(yè)態(tài)，促進文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助推“一區(qū)四高五個川匯”目標早日實現(xiàn)。
二、基本原則
按照市委提出的“工作有標桿、落實有標準、突破有標志”總體要求，選定工作標桿、拔高落實標準、聚焦突破標志，以創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新性工作，在加快文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、公共文化高水平建設(shè)上邁出堅實步伐。
（一）工作有標桿。堅持“以文化城”，依托三川交匯地域特色和歷史文化資源，確定許昌市魏都區(qū)、廣州長隆度假區(qū)作為學習追趕的近期和遠期標桿，學習借鑒許昌市魏都區(qū)推介三國文化、廣州市長隆旅游度假區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的先進經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、主動作為，促進全區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃迸發(fā)，呈現(xiàn)燎原之勢。
（二）落實有標準。樹立“跳起來摘桃子”的行動導向，高標準推進、高質(zhì)量落實，做到學有方向、干有標準、比有尺度，行業(yè)創(chuàng)一流、工作起高峰，實現(xiàn)在全市有位次、全省爭影響。
（三）突破有標志。提升文旅產(chǎn)業(yè)在全區(qū)綜合實力的占比，“十四五”期間，文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標增長速度高于標桿。到2025年，文旅產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到20億元以上，財政貢獻達億元以上。
三、主要任務
堅持把全區(qū)文化事業(yè)放在全區(qū)大局中謀劃定位、推進實施，助力“六增”行動，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）做大做強文旅產(chǎn)業(yè)
1.推進雜技文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加大宣推力度。擴大野生動物世界對外知名度，吸引更多的域外游客觀光旅游，增強文旅產(chǎn)業(yè)輻射面和影響力。二是提升功能服務。有序啟動二期工程建設(shè)，五年內(nèi)分批建設(shè)600畝全球雜技世界、馬戲夢幻世界、滑稽歡樂世界、魔術(shù)世界“四大主題公園”，建設(shè)馬戲主題酒店、歡樂主題酒店、動物主題酒店“三大主題酒店”，建設(shè)“飛鳥世界”“森林部落”兩個景區(qū)。2021年完成大劇場建設(shè)，2022年完成辦公綜合樓建設(shè)。三是突出文化特色。申創(chuàng)國家5A級景區(qū)，辦好全國雜技春晚，力爭長期落戶周口；積極籌辦金菊獎全國雜技大賽，打造周口文化品牌，建設(shè)周口首善之區(qū)。
2.加快周口源文化旅游區(qū)建設(shè)。圍繞歷史周家口、關(guān)帝廟，挖掘周口漕運文化、商貿(mào)文化、城寨文化、誠信文化，推進多元文化融合；按照“一源、兩苑、三寨、四片”功能定位，加快關(guān)帝廟會館文化公園、濱河寨墻文化公園、關(guān)帝廟文化旅游街區(qū)建設(shè)，展現(xiàn)周家口當年中原第一古鎮(zhèn)繁華盛況，打造周口獨具特色的多元化文化IP。
3.推進沙潁河生態(tài)谷建設(shè)。推進生態(tài)谷一期項目運營，引進周口特色小吃、地方風味，舉辦花燈、動漫、筆會等系列文娛活動，聚集人氣，擴大影響力；完善服務功能配套設(shè)施，推進賈魯河碼頭二期、停車場、游樂園及綠化美化亮化等配套設(shè)施建設(shè)；按照整體規(guī)劃和功能布局，加快后續(xù)征遷，建設(shè)步行商業(yè)、中醫(yī)健康、小吃美食、創(chuàng)意文化等特色街區(qū)，把孫咀打造成集觀光、采摘、科普、餐飲、農(nóng)耕體驗綜合民俗休閑樂園，形成新的文旅引爆點。
4.謀劃建設(shè)水灌臺文化遺址公園。爭取省市項目立項，做好水灌臺遺址保護規(guī)劃和省文物局專家評審工作；創(chuàng)新合作經(jīng)營模式，利用域外資金，早日啟動水灌臺遺址公園建設(shè)，打造以展現(xiàn)周口龍山文化為特征的公園式文化景區(qū)。
5.規(guī)劃建設(shè)非遺產(chǎn)業(yè)博覽園。依托野生動物世界及周邊地區(qū)，規(guī)劃以雜技為核心，以非遺項目為載體，以民俗博物館為特色，以多種經(jīng)營和立體消費為手段，打造集吃、喝、玩、樂為一體的非遺產(chǎn)業(yè)博覽園。
（二）完善公共文化服務體系
一是推進文化場館數(shù)字化建設(shè)。加大資金投入，推進“兩館”數(shù)字化、智能化建設(shè)，促進文化館、圖書館提檔升級。二是鞏固基層文化陣地。加強全區(qū)9個鄉(xiāng)辦文化站、33個社區(qū)文化服務中心、21個農(nóng)村大舞臺建設(shè)管理，完善組織、制度、考評工作體系，讓公共文化活起來、火起來。三是開展文化送演活動。緊貼群眾需求，開展送戲下鄉(xiāng)、戲劇進校園、廣場文化巡演等活動，豐富群眾文化生活。
四、組織保障
（一）強化組織領(lǐng)導。成立“三標”“六增”工作專班，對照方案內(nèi)容，制訂具體工作計劃和落實措施。
（二）強化機制推進。建立“明責、履責、督責、追責”閉環(huán)管理和“13710”工作機制，提升工作執(zhí)行力。
（三）強化重點突破。學習借鑒外地先進經(jīng)驗，增強過硬本領(lǐng)、破解突出難題，不折不扣實現(xiàn)既定發(fā)展目標。
川匯區(qū)小橋街道辦事處
為全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面開展“三標”活動積極實施“六增”行動加快建設(shè)現(xiàn)代化新川匯的工作方案》精神，深入開展“三標”活動，實施“六增”行動，結(jié)合我辦實際，制訂本工作方案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省第十一次黨代會精神、市五次黨代會精神、區(qū)五次黨代會精神，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，以奏響加快發(fā)展、高質(zhì)量崛起主旋律為主題，以開展“三標”活動、實施“六增”行動為抓手，強化“陣地意識、高地意識、高峰意識”，弘揚“干事干凈干練”的優(yōu)良作風，持續(xù)提升承載力、聚合力、支撐力、創(chuàng)新力，為實現(xiàn)“一區(qū)四高五個川匯”、加快建設(shè)現(xiàn)代化新川匯貢獻小橋力量。
二、工作目標
圍繞建設(shè)“一區(qū)四高五個川匯”目標，堅持發(fā)展為先、對標對表、重點突破、因地制宜，切實解決承載力不足、聚合力不強、支撐力不大、創(chuàng)新力不活等問題，促進干部工作能力顯著提升、發(fā)展質(zhì)量顯著提高、發(fā)展環(huán)境顯著優(yōu)化、城鄉(xiāng)建設(shè)面貌顯著改善、社會治理效能顯著增強、群眾滿意程度顯著提高、綜合競爭實力顯著躍升。
三、全面開展“三標”活動
對照標桿，以結(jié)果來支撐、用作風來保障，全面開展“三標”活動，為加快建設(shè)現(xiàn)代化新川匯貢獻小橋力量。
(一)工作有標桿。結(jié)合全區(qū)“近學許昌市魏都區(qū)、遠學臨沂市蘭山區(qū)”的工作思路，立足辦事處工作實際，選取許昌市魏都區(qū)新興街道作為學習追趕的標桿，對標對表、充分借鑒，整體提升。
(二)落實有標準。對照標許昌市魏都區(qū)新興街道定標準，制訂工作計劃，循序漸進、接續(xù)推進，增強工作的方向性、持續(xù)性、階段性，實現(xiàn)全辦各項發(fā)展目標任務，努力探新路、出經(jīng)驗，爭先進位、走在前列。
(三)突破有標志。把綜合實力快速提升作為突破的首要標志，做到與標桿橫向?qū)Ρ?，與自身縱向比較，確保取得一批實實在在可量化、可檢查、可實錄的成果，以點狀爆發(fā)，助推全辦工作整體突破。
四、積極實施“六增”行動
以建設(shè)周口“首善之區(qū)”、現(xiàn)代化新川匯為契機，持續(xù)提升承載力、聚合力、支撐力、創(chuàng)新力。
（一）以項目建設(shè)增勢，推進全辦經(jīng)濟發(fā)展。牢固樹立“項目為王”理念，如期完成每年的“四上企業(yè)”和固定資產(chǎn)投資項目入庫。不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，聚精會神抓項目、促投資、強產(chǎn)業(yè)、增動能，推動更多項目入住我辦。配合職能部門做好涉及我轄區(qū)的興業(yè)路西段升級改造、大慶路公交樞紐、洼沖溝水系改造、建設(shè)路東段升級改造項目建設(shè)工作。
（二）以數(shù)字建設(shè)增能，推進智慧城市發(fā)展。圍繞區(qū)委、區(qū)政府實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的機遇，利用“智慧川匯”平臺建設(shè)，用數(shù)字賦能，推動社會治理精準化、精細化和便民服務智慧化。強化新建安置區(qū)后續(xù)管理。對賈魯嘉苑和建設(shè)嘉園即將設(shè)置的6個新社區(qū)，按社區(qū)辦公用房建筑面積不少于300平方米進行統(tǒng)籌規(guī)劃，為基層組織規(guī)劃建設(shè)好工作陣地，推進智慧城市發(fā)展。
（三）以城鄉(xiāng)建設(shè)增美，推進美麗城市發(fā)展。鞏固創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”成果，用繡花的功夫管理城市。充分發(fā)揮小橋特色志愿服務隊作用，常態(tài)化開展文明創(chuàng)建活動，動員轄區(qū)群眾積極參與，不斷增強文明意識，全力推動全國文明城市創(chuàng)建工作。以城市基層建設(shè)為抓手，采取老舊小區(qū)改造、背街小巷提升、基礎(chǔ)設(shè)施新增等具體措施，推進中心城區(qū)美麗城市發(fā)展。
（四）以改革開放增力，推進創(chuàng)新活力發(fā)展。立足辦事處職能和工作實際，著重做好深化改革和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等各項改革工作，特別是重點解決涉及群眾切身利益的教育改革和醫(yī)療問題，切實把好事辦實、實事辦好。
（五）以環(huán)境建設(shè)增優(yōu)，推進現(xiàn)代法治發(fā)展。堅持環(huán)境是第一品牌，以小環(huán)境帶動大環(huán)境，營造思發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展、服務發(fā)展的濃厚氛圍。持續(xù)做好改善營商環(huán)境、深化“放管服”改革、開展“萬人助萬企”，加強法治政府建設(shè)四個方面工作，著力打造法治小橋。
（六）以守好底線增固，推進平安穩(wěn)定發(fā)展。提升防災減災救災和應急聯(lián)動能力，防止重特大事故發(fā)生。積極開展“五進”活動，引領(lǐng)宗教界人士和廣大信教群眾更好參與川匯區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。暢通信訪渠道，堅持抓早、抓小、抓苗頭，繼續(xù)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。預防和化解社會風險，確保社會大局和諧穩(wěn)定。做好轄區(qū)義務巡邏工作，更好發(fā)揮“雪亮工程”作用，不斷提高群眾安全感和滿意度。持續(xù)推進掃黑除惡斗爭常態(tài)化，深入開展“反電詐”活動，切實保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，及時回應社會關(guān)切，快速應對處置。
五、組織保障
（一）強化組織領(lǐng)導。辦事處成立開展“三標”活動實施“六增”行動領(lǐng)導小組，辦事處黨工委書記任組長，全辦同志參與，書記、主任靠前指揮、親自推動，確保“三標”活動“六增”行動一抓到底、見到實效。
（二）強化機制保障。突出“關(guān)鍵少數(shù)”，用“關(guān)鍵少數(shù)”抓“關(guān)鍵大事”，全面提升執(zhí)行力和落實力，以工作高效落實倒逼目標完成。
（三）強化能力提升。采取外出學習考察、邀請專家授課等方式，提升黨員干部的學習能力、改革創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、群眾工作能力，以過硬的本領(lǐng)保障“三標”活動各項目標不折不扣地實現(xiàn)。
（四）強化宣傳引導。大力宣傳“三標”活動、“六增”行動中的新思路、新舉措、新進展、新成效，在全辦營造積極參與、比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍。
七一路街道辦事處
一、工作目標
對標“十大戰(zhàn)略”和“一區(qū)四高五個川匯”發(fā)展目標，圍繞發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，樹立高地、高峰意識，全面開展“三標”活動、積極實施“六增”行動，“近學五一、遠學蘭山，勇挑重擔、奮勇爭先”，努力在中心城區(qū)辦事處中“挑重擔、樹標桿，爭高地、沖高峰”。
二、全面開展“三標”活動
（一）工作有標桿。結(jié)合七一路辦事處的人口、區(qū)位、職責，按照“學有榜樣、追有目標”要求，我們選取許昌市魏都區(qū)五一路街道辦事處和臨沂市蘭山區(qū)蘭山街道辦事處為學習標桿，近學五一、遠學蘭山，對標先進、追趕看齊。兩個標桿，一遠一近，我們將于近期實地考察對接，在基層組織建設(shè)、社區(qū)治理、城市管理、智慧社區(qū)等方面，全方位學習提高。
（二）落實有標準。堅持問題、目標、結(jié)果導向，對標魏都和蘭山發(fā)展經(jīng)驗，圍繞“全區(qū)爭第一，全市爭一流”發(fā)展目標，堅持高起點謀劃、高標準推進、高質(zhì)量落實，以“三標”“六增”為抓手，定目標理任務拉清單，創(chuàng)新舉措探新路，推陳出新舉亮點，強化執(zhí)行出經(jīng)驗，埋頭苦干、勇毅前行，各項工作爭先進位、勇爭一流。
（三）突破有標志。一是街區(qū)打造示范帶動。把老舊小區(qū)改造和示范街區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進，加快國槐街一街七院老舊小區(qū)改造，打造國槐文化一條街；推進文明南路一街九院片區(qū)改造，打造文明路古樸風格示范街。二是智慧社區(qū)先試先行。作為川匯區(qū)智慧社區(qū)試點辦事處，主動擔當，開拓創(chuàng)新，加快推進，早日探索出提升城市管理水平和基層治理能力的路子。三是基層治理本領(lǐng)提升。學習借鑒五一和蘭山兩辦基層治理經(jīng)驗做法，探索無物業(yè)小區(qū)管理路子，破解管理難題，提升基層治理能力和水平，更好服務轄區(qū)群眾。四是文明創(chuàng)建誓立頭功。自我加壓，拉高標桿，對照創(chuàng)建標準，對轄區(qū)點位全面整改提升，力爭將辦事處打造成中心城區(qū)一流的機關(guān)，將文明社區(qū)打造成省級一流的社區(qū)，所有點位保持高水平，為文明創(chuàng)建增光添彩。同時加快“社區(qū)之星”評選，讓群眾學有標桿、學有榜樣。
三、積極實施“六增”行動
（一）以加快發(fā)展增勢。圍繞“四季度拉升”目標，扛牢發(fā)展責任，樹立“項目為王”理念，多方招商引資，全力落地項目，推進三川金岸等項目落地，促使鳳棲梧桐等項目開工，加快元泰公館等項目建設(shè)，服務和保障沙潁河景觀帶南岸等市重點項目進行。
（二）以智慧城市增能。推進智慧城市、智慧社區(qū)試點工作，大膽創(chuàng)新，先行先試，探索“一云一網(wǎng)一平臺”基礎(chǔ)框架體系，打造智能治理新模式，促進基層治理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和全域化，實現(xiàn)數(shù)字賦能基層社會治理體系全覆蓋，服務中心城區(qū)新型智慧城市建設(shè)，力爭形成“七一模式”示范推廣。
（三）以城市建設(shè)增美。堅持一流標準、超前謀劃，體現(xiàn)人文、體現(xiàn)特色，把老舊小區(qū)改造和示范街區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進。重點是加快國槐街一街七院老舊小區(qū)改造，打造國槐文化一條街；推進文明南路一街九院片區(qū)改造，打造文明路古樸風格示范街，在中心城區(qū)做成兩個有帶動作用的示范街區(qū)。
（四）以文明創(chuàng)建增力。創(chuàng)全國文明城市，七一辦是主陣地、主戰(zhàn)場，當自我加壓，拉高標桿，勇挑重擔。具體要堅持點上對標，線上規(guī)范，面上提升，嚴格落實門前三包和路長制，深化“五級網(wǎng)格”責任，實現(xiàn)全覆蓋不留死角，確保增分添彩。同時，推進“社區(qū)之星”評選，對已經(jīng)推選出的遵紀守法、助人為樂、文明守信等9大類90位“社區(qū)之星”，集中展示、典型宣傳，樹立標桿、示范帶動，進而實現(xiàn)全民素質(zhì)的熏陶提升。
（五）以基層治理增優(yōu)。樹立問題導向，針對轄區(qū)多數(shù)小區(qū)無物業(yè)無人管理問題，組建專班赴魏都區(qū)五一辦事處和臨沂蘭山區(qū)蘭山辦事處學習，借鑒二地基層治理的經(jīng)驗，解決管理難問題，提升基層治理能力和水平。
（六）以守好底線增固。守好安全生產(chǎn)底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任，聚焦重點區(qū)域、關(guān)鍵節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展安全隱患排查，確保“零事故”。守好社會穩(wěn)定底線。加強平安建設(shè)，做好信訪維穩(wěn)，確保社會大局和諧穩(wěn)定。守好風險防控底線。提升風險防范能力，常態(tài)化排查各領(lǐng)域風險隱患，盡一份責任，保一方平安。
