關(guān)于加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的幾點(diǎn)思考
黨建工作是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容,黨建工作的開(kāi)展不僅能夠提高工作人員的思想認(rèn)知,同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層職能的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)所承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增加,要想實(shí)現(xiàn)國(guó)企的持續(xù)發(fā)展,管理人員必須重視新時(shí)期的黨建工作,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合,促進(jìn)國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
一、當(dāng)前國(guó)企黨建工作中存在的問(wèn)題
一是黨建思想陳舊。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,國(guó)企改制逐步多樣化,主要以利益為核心,導(dǎo)致黨建和思想政治工作逐漸淡出。如果在發(fā)展新時(shí)期中,國(guó)企黨建和思想政治工作不能隨時(shí)代改變而發(fā)生變化,否則經(jīng)過(guò)改變的思想就會(huì)影響人們的行動(dòng)進(jìn)而影響到工作,使工作難以深入,浮于形式,成為表面形式工作,最終喪失促進(jìn)黨建和思想政治工作發(fā)展的作用。二是活動(dòng)形式單一。隨著社會(huì)與時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及現(xiàn)代人的思想形態(tài)都發(fā)生了變化,但很多國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨建活動(dòng)的時(shí)候卻沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),依舊采取單一傳統(tǒng)的方法組織黨建活動(dòng),導(dǎo)致年輕一代員工失去主動(dòng)參與活動(dòng)的興趣,導(dǎo)致黨建工作的效率降低。這樣的黨建活動(dòng)形式與黨建工作成效很難實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的轉(zhuǎn)化,如果國(guó)有企業(yè)始終缺乏符合時(shí)代特征的黨建工作載體,那么企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
三是領(lǐng)導(dǎo)不夠?qū)I(yè)。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作難度都比較大,因此以上兩項(xiàng)工作的融合更加需要高水平的黨建領(lǐng)導(dǎo)參與,這樣才能夠發(fā)揮其思想意識(shí)的教育領(lǐng)導(dǎo)作用,促進(jìn)黨建工作的開(kāi)展。但是就目前的情況來(lái)看,我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)中黨支部書(shū)記為兼職,工作人員很多都是生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的,其對(duì)于黨的相關(guān)理論缺乏系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),在認(rèn)知上存在一些偏差與不足,更別說(shuō)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合了。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的建議
一是完善國(guó)企黨建體系。在國(guó)企黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中,管理人員應(yīng)該抓住黨建工作的重點(diǎn),不斷完善企業(yè)黨建體系與工作機(jī)制,這樣才能夠落實(shí)黨建工作,提高國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該立足于自身發(fā)展的實(shí)際情況,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為發(fā)展核心建立完善的黨建工作機(jī)制,完善人力資源管理以及績(jī)效考核管理等內(nèi)容,進(jìn)一步明確職工的崗位責(zé)任與權(quán)益,實(shí)現(xiàn)考核過(guò)程的量化處理,落實(shí)績(jī)效考核工作,明確企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并以此為企業(yè)工作建設(shè)目標(biāo)對(duì)黨建工作進(jìn)行階段性的分解。其次,國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該提高黨支部人員的理論水平與專(zhuān)業(yè)能力,進(jìn)一步落實(shí)黨員評(píng)議、黨員教育以及黨員發(fā)展等工作內(nèi)容,創(chuàng)造一個(gè)良好的黨員培訓(xùn)與發(fā)展環(huán)境,同時(shí)還應(yīng)該鼓勵(lì)基層黨員發(fā)揮帶頭作用,提升黨組織的戰(zhàn)斗力,引領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)提升新風(fēng)尚。二是創(chuàng)新黨建活動(dòng)方法。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,國(guó)企的外部環(huán)境也在隨著社會(huì)的發(fā)展逐步發(fā)生改變。國(guó)企工作人員應(yīng)該保持創(chuàng)新積極的發(fā)展心態(tài),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力以及服務(wù)意識(shí),立足于基層群眾的基本需求,不斷探尋黨建工作的創(chuàng)新形式,這樣才能夠改善當(dāng)前國(guó)企黨建工作模式固化、僵化、形式化等問(wèn)題,促進(jìn)單位的發(fā)展。國(guó)企應(yīng)該采取一體化管理工作模式,針對(duì)不同部門(mén)不同要求的黨建工作應(yīng)該采取針對(duì)性的措施,使得單位黨建工作與日常工作聯(lián)系起來(lái),將黨建工作融合在日常工作中,提高日常工作的效率。一體化管理模式能夠突出黨建工作的關(guān)鍵點(diǎn),并通過(guò)單位聯(lián)動(dòng)的機(jī)制營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,為之后的思想政治建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)黨建信息化建設(shè)。隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)正式進(jìn)入了信息化的時(shí)代,信息技術(shù)的普及與發(fā)展改變了人們的生活方式,同時(shí)也促進(jìn)了各行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。對(duì)國(guó)企的黨建工作來(lái)說(shuō)也是同樣的,管理人員應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行深入的分析,認(rèn)清黨建工作的關(guān)鍵點(diǎn),重視黨建工作的信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)革命。國(guó)企在進(jìn)行黨建工作的時(shí)候可以利用信息技術(shù)對(duì)黨的政策方針進(jìn)行宣傳,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)政策的普及,提升單位人員的思想政治素養(yǎng),同時(shí)還能夠提升單位人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的分辨能力,能夠吸收其中精神的部分,主動(dòng)摒棄不健康的信息,提升自己的道德修養(yǎng),促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展。除此之外,通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)還能夠促進(jìn)國(guó)企不同部門(mén)之間的溝通與交流,員工可以使用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工作信息的共享,實(shí)現(xiàn)一體化管理,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展。(王坤 河南中州路橋建設(shè)有限公司)