2022年07月11日
——河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司政企合力助推鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)
香菇醬產(chǎn)品
禮盒包裝
標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地
食用菌模塊化（家庭農(nóng)場(chǎng)型）種植基地效果圖
記者 張猛 文/圖
編者按：
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。其中，產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)如何振興？需要我們樹立正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。近年來，作為一家在“三農(nóng)”領(lǐng)域致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的企業(yè)，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司自2019年至今，連續(xù)4年在鄉(xiāng)村振興銜接脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，與西華縣人民政府合作，明確食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在縣領(lǐng)導(dǎo)接力推進(jìn)的基礎(chǔ)上，依托統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金，編制有序推進(jìn)的4個(gè)實(shí)施方案，以集中資金、集中產(chǎn)業(yè)（扶貧）項(xiàng)目、孵化產(chǎn)業(yè)、打造平臺(tái)型業(yè)務(wù)的形式，積極探索鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興之路。
在西華縣委、縣政府的全力支持下，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司被選為產(chǎn)業(yè)化龍頭帶動(dòng)企業(yè)。雙方通過政企合作，以“飛地扶貧”的方式，在東王營(yíng)鄉(xiāng)開展產(chǎn)業(yè)振興試點(diǎn)工作，緊緊圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)39個(gè)村集體4年內(nèi)被縣政府陸續(xù)注資建設(shè)了一批產(chǎn)業(yè)（扶貧）項(xiàng)目，并在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以發(fā)放產(chǎn)權(quán)證的形式，明確了村集體對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)。在厘清產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，雙方探索了關(guān)于集體經(jīng)濟(jì)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)離而不散的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。該模式以“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于把產(chǎn)業(yè)主體留在農(nóng)村，通過“龍頭企業(yè)+示范基地+技術(shù)推廣+農(nóng)戶合作（入股+租賃經(jīng)營(yíng)+合伙經(jīng)營(yíng)）”的經(jīng)營(yíng)模式，為壯大縣域經(jīng)濟(jì)和村集體經(jīng)濟(jì)蹚出了一條新路子，讓農(nóng)民在龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)下，既能被安置就業(yè)又能自主創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增收的目標(biāo)，形成各方共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
7月4日，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司把32.78萬元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目租金，通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付給西華縣東王營(yíng)鄉(xiāng)的8個(gè)村委會(huì)，為這些村壯大集體經(jīng)濟(jì)注入源頭活水，為他們實(shí)施鄉(xiāng)村振興計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
盛夏時(shí)節(jié)，記者走進(jìn)河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司，看到工人們正在緊張有序地進(jìn)行食用菌菌種繁育、智能化制棒、食用菌初深加工等生產(chǎn)車間收尾工程作業(yè)。
據(jù)介紹，通過食用菌產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司為西華縣一二三產(chǎn)業(yè)的全鏈發(fā)展樹立了標(biāo)桿、形成了示范，提高了該縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，壯大了全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的39個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)2703戶11207人實(shí)現(xiàn)增收。
鄉(xiāng)村振興是鴻篇巨制，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重要基礎(chǔ)。近年來，在西華縣委、縣政府的大力支持下，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司通過政企合力的方式，以食用菌作為公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和助推鄉(xiāng)村振興的發(fā)力點(diǎn)，在鄉(xiāng)村振興銜接脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，克服疫情影響穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，目前已累計(jì)完成投資1.2億元，預(yù)計(jì)到今年10月份，食用菌菌種繁育、智能化菌包加工、示范化種植、社區(qū)型模塊化種植基地、食用菌初深加工、生物質(zhì)有機(jī)肥、技術(shù)研發(fā)推廣等七大業(yè)務(wù)將投入運(yùn)營(yíng)，打造擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)型業(yè)務(wù)。
打造“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”模式
讓農(nóng)民在家門口既能就業(yè)又能創(chuàng)業(yè)
先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目受用地限制，很難在鄉(xiāng)村落地，而設(shè)施農(nóng)業(yè)在鄉(xiāng)村布局中卻有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。站位這一優(yōu)勢(shì)，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司確立了自己的發(fā)展思路，緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)戰(zhàn)略，從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈角度審視和規(guī)劃布局，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化體系，推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“領(lǐng)跑者”，實(shí)現(xiàn)工廠化種養(yǎng)、流水線作業(yè)、集約型管理、綜合化服務(wù)。
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司通過“龍頭企業(yè)引領(lǐng)+基地承載+組織農(nóng)戶組建家庭農(nóng)場(chǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈金融”的方式，融匯三產(chǎn)融合的品牌化運(yùn)營(yíng)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和價(jià)值鏈，形成企業(yè)與農(nóng)民緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，借助產(chǎn)業(yè)平臺(tái)促進(jìn)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、規(guī)模升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
今年年初，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》，提出推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)化融合化發(fā)展，支持有條件的縣（市、區(qū)）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，以園區(qū)化推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為指引，以打造食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為載體，以“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，為西華縣打造食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。該公司以食用菌菌種繁育、智能化菌包加工、示范化種植、社區(qū)型模塊化種植基地、食用菌初深加工、生物質(zhì)有機(jī)肥、技術(shù)研發(fā)推廣等七大業(yè)務(wù)，組環(huán)完整的產(chǎn)業(yè)鏈；以安置就業(yè)1000人和年產(chǎn)值5億元作為建園經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目標(biāo)追求，助力市縣鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)振興，同時(shí)積極創(chuàng)建省級(jí)和國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司董事長(zhǎng)唐文魏說：“我們著力通過整合資金、打造平臺(tái)，帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，賦能縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。平臺(tái)型業(yè)務(wù)的打造，不僅能夠壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且可以形成一個(gè)圍繞食用菌業(yè)務(wù)，兼容一二三產(chǎn)多種業(yè)態(tài)的全產(chǎn)業(yè)鏈，讓廣大農(nóng)戶緊密附著在產(chǎn)業(yè)鏈上，既能安置群眾就業(yè)，又能帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域從家庭作坊式經(jīng)營(yíng)向采用先進(jìn)科技和理念的集約化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)和縣政府的大力支持下，我們通過對(duì)土地、資金、技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人力資源等生產(chǎn)要素的重新組合，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，在縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了資金到資本、原料到產(chǎn)品、生意到產(chǎn)業(yè)、單一到組團(tuán)的轉(zhuǎn)變，形成了‘政府+企業(yè)+農(nóng)民’三力合一的產(chǎn)業(yè)賦能和價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制?！?
展望“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”的綜合效益，唐文魏告訴記者，公司目標(biāo)是通過發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，向多元化、多形式服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變，以項(xiàng)目合作打造經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體的方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)集體組織的服務(wù)功能，保障脫貧群眾的收益穩(wěn)定。幫助培養(yǎng)新型農(nóng)民合作組織，發(fā)展各種農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，提高廣大農(nóng)戶生產(chǎn)工作的組織化程度。按照服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主的原則，扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體（家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社）加快發(fā)展，與公司形成合力，最終實(shí)現(xiàn)公司引領(lǐng)農(nóng)民群眾參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、共同創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。
無限風(fēng)景在遠(yuǎn)方，而行穩(wěn)致遠(yuǎn)需要走好腳下的路。河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司與西華縣農(nóng)開建設(shè)投資有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。今年，他們將在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，以打造“西華縣食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范產(chǎn)業(yè)園”為工作目標(biāo)，投入專項(xiàng)債1.2億元，進(jìn)一步壯大食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模。該項(xiàng)目位于東王營(yíng)鄉(xiāng)011縣道與S213省道交叉口處（中州大道北延線中間位置），正是西華縣融入“一中心兩組團(tuán)五衛(wèi)星城百鎮(zhèn)千村”的全域空間格局的前沿，地理位置優(yōu)越。為了讓產(chǎn)業(yè)布局更加科學(xué)，兩家公司將使園區(qū)內(nèi)一二三產(chǎn)融合發(fā)展的各個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速聯(lián)動(dòng)，擁有更大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，擬建設(shè)食品加工廠、物流集散中心、技術(shù)研發(fā)和培訓(xùn)推廣中心、綜合辦公樓、社區(qū)型模塊化種植基地等配套項(xiàng)目。同時(shí)進(jìn)一步完善香菇之外的經(jīng)營(yíng)品類，增加羊肚菌、黑皮雞樅、鹿茸菇、黃背木耳、秀珍菇、白玉菇等產(chǎn)品，進(jìn)一步提升西華縣食用菌產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展水平，強(qiáng)化龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利農(nóng)機(jī)制。
把產(chǎn)業(yè)主體留在農(nóng)村 讓基層群眾長(zhǎng)期受益
作為建在農(nóng)村的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，讓農(nóng)民在項(xiàng)目發(fā)展中得到實(shí)惠、嘗到甜頭是企業(yè)發(fā)展持久生命力所在。唐文魏表示，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)就是把產(chǎn)業(yè)主體留在農(nóng)村，通過“龍頭企業(yè)+示范基地+技術(shù)推廣+農(nóng)戶合作（入股+租賃經(jīng)營(yíng)+合伙經(jīng)營(yíng)）”的經(jīng)營(yíng)模式，形成各方共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓基層群眾通過這個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增收。
唐文魏告訴記者，在與群眾的利益聯(lián)結(jié)方面，按照規(guī)劃好的發(fā)展思路，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司將從以下幾個(gè)工作要點(diǎn)上持續(xù)發(fā)力：
第一，示范引領(lǐng)。通過建造種植基地，引導(dǎo)和支持縣域內(nèi)的農(nóng)戶和其他經(jīng)營(yíng)主體共同發(fā)展，共同打造食用菌行業(yè)的新業(yè)態(tài)，擴(kuò)大就業(yè)容量，幫助農(nóng)戶脫貧致富，鞏固脫貧成果。由公司提供設(shè)施設(shè)備完善的種植場(chǎng)所，農(nóng)戶租賃經(jīng)營(yíng)，有效降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。由公司聯(lián)合信擔(dān)機(jī)構(gòu)向農(nóng)戶提供融資擔(dān)保，幫助農(nóng)戶解決經(jīng)營(yíng)資金短缺的問題。
第二，開展訂單農(nóng)業(yè)。由公司提供菌棒和免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)戶開展食用菌（香菇）種植業(yè)務(wù)。農(nóng)戶按照生產(chǎn)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出產(chǎn)品后，由企業(yè)領(lǐng)辦交易市場(chǎng)，按照市價(jià)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，進(jìn)一步提升食用菌產(chǎn)品的市場(chǎng)溢價(jià)，最大限度降低農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第三，積極推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作，推廣“保底收益+按股分紅”的合作模式。
第四，依托產(chǎn)業(yè)振興，與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作社以“業(yè)務(wù)聯(lián)營(yíng)、項(xiàng)目托管、參股經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)、安置就業(yè)”等多種形式，幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收提供保障。
第五，依托園區(qū)三產(chǎn)融合的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，通過發(fā)行專項(xiàng)債或者農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園貸款，打造食用菌種植園區(qū)。以“小棚（標(biāo)準(zhǔn)化建造）大戶（規(guī)模化經(jīng)營(yíng)）”的經(jīng)營(yíng)方式和“高投入高產(chǎn)出”的經(jīng)營(yíng)思路，設(shè)計(jì)建造兼有宜居生活和高效生產(chǎn)兩種功能的社區(qū)型模塊化種植基地。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的食用菌種植車間，由農(nóng)戶租賃經(jīng)營(yíng)，以能夠基本覆蓋專項(xiàng)債的利息（相比農(nóng)戶自籌資金利率低3至5個(gè)百分點(diǎn)），作為收取租金的定價(jià)依據(jù)，讓利返利給廣大農(nóng)戶，讓農(nóng)戶能夠從政府性投入中直接受益，讓農(nóng)戶切身感受到縣政府通過爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行幫扶帶來的政策性紅利。
第六，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈金融工作。由農(nóng)戶與公司簽訂食用菌種植合作協(xié)議，農(nóng)戶提供10%至30%的業(yè)務(wù)保證金，根據(jù)種植規(guī)模大小，由公司聯(lián)系合作的金融機(jī)構(gòu)為該筆業(yè)務(wù)提供貸款支持，由信擔(dān)公司和業(yè)務(wù)公司提供50%至100%的擔(dān)保。同時(shí)由企業(yè)幫助農(nóng)戶開展優(yōu)質(zhì)高效的食用菌種植業(yè)務(wù)。
第七，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)、保費(fèi)共擔(dān)”的原則，推進(jìn)食用菌保險(xiǎn)工作。由河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司與相關(guān)部門對(duì)接，通過申請(qǐng)保費(fèi)補(bǔ)貼等調(diào)控手段，協(xié)同保險(xiǎn)承辦機(jī)構(gòu)等部門，引導(dǎo)和鼓勵(lì)合作企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶參加保險(xiǎn)，推動(dòng)食用菌保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展，同時(shí)調(diào)動(dòng)多方力量共同投入，增強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
在企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)上，全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)，相較于傳統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交易，具有明顯優(yōu)勢(shì)。其中以社區(qū)型模塊化種植基地為示范，以“高投入高產(chǎn)出”為出發(fā)點(diǎn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，通過龍頭企業(yè)引領(lǐng)，為廣大農(nóng)戶提供了借力政府保障、企業(yè)技術(shù)、金融資本、保險(xiǎn)御險(xiǎn)的“綜合性工具包”。
設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，能夠有效提升農(nóng)民勞動(dòng)效率和降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)、資金和政策的保障，又進(jìn)一步促進(jìn)了身份農(nóng)民向職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，廣大農(nóng)戶將實(shí)現(xiàn)由務(wù)工性收入向經(jīng)營(yíng)性收入的轉(zhuǎn)變。更多的創(chuàng)收機(jī)會(huì)和收益保障，讓農(nóng)民成為發(fā)展高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的參與者、受益者，防止農(nóng)民在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被擠出、受損害。穩(wěn)定的營(yíng)收，也將在廣大人民群眾中重塑勞動(dòng)致富的信仰。
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司算了一筆產(chǎn)業(yè)賬：目前在西華縣實(shí)施的食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和集團(tuán)性業(yè)務(wù)滿負(fù)荷投產(chǎn)后，能夠進(jìn)一步提升西華縣食用菌產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展水平。預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)5億元的產(chǎn)值，利稅600萬元，直接增加村集體經(jīng)濟(jì)收入150萬元。通過建立龍頭企業(yè)與脫貧戶之間聯(lián)動(dòng)發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，能夠提供就業(yè)崗位200個(gè)，月工資約3500元至5000元。同時(shí)，社區(qū)型模塊化種植基地可以帶動(dòng)240戶種植戶、500余人就業(yè)，每年戶均種植6至10萬棒，戶均收益15萬元/年，帶動(dòng)增收3600萬元。
創(chuàng)新模式打造樣板 發(fā)力縣域經(jīng)濟(jì)和村集體經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)興則民富。河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司開展的省級(jí)食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)建工作，以1個(gè)模式（全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)）、2個(gè)平臺(tái)（產(chǎn)業(yè)平臺(tái)+資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)）、3億元的投資、4個(gè)業(yè)務(wù)模塊（菌種繁育+智能化制棒+社區(qū)型模塊化種植基地+食用菌初深加工），通過“技術(shù)+資本+龍頭帶動(dòng)”的創(chuàng)新，培育了一大批職業(yè)菇農(nóng)。公司在西華縣委、縣政府的支持下，凝心聚力打造的集全產(chǎn)業(yè)鏈 和品牌農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，為我市一二三產(chǎn)的融合發(fā)展樹立了標(biāo)桿。
東王營(yíng)鄉(xiāng)首帕于村群眾晁艷榮最近幾年一直在河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司務(wù)工，在家門口實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收，還學(xué)到了食用菌種植技術(shù)?！拔液芸春蒙鐓^(qū)型模塊化種植基地，希望能在公司帶動(dòng)下發(fā)展自己的食用菌事業(yè)?！标似G榮表示。
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司在思考中工作、在工作中思考，形成了一套自己的“政府有成績(jī)、企業(yè)能發(fā)展、群眾得實(shí)惠、消費(fèi)降成本、社會(huì)增效益”的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興新模式。
該模式就是通過政企合力，依托食用菌這一業(yè)務(wù)品類，堅(jiān)持“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”的運(yùn)營(yíng)思路，堅(jiān)持單品開路做深做透的原則，發(fā)力縣域經(jīng)濟(jì)和村集體經(jīng)濟(jì)，依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，借助各種資金渠道整合資金，通過扶大扶優(yōu)，形成一二三產(chǎn)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。以整體提升產(chǎn)業(yè)和行業(yè)效率的方式，發(fā)力勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù)。以產(chǎn)業(yè)設(shè)施投入為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣為支撐，以帶動(dòng)群眾深度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)和增值為目標(biāo)，最終通過資產(chǎn)證券化的形式，發(fā)展壯大全縣的混合所有制企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，助力我市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
目前，該產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過招商引資的形式在新疆吐魯番托克遜縣做了產(chǎn)業(yè)復(fù)制，與省內(nèi)周邊縣市區(qū)也正在洽談業(yè)務(wù)合作的模式推廣工作。
初心不改 書寫更宏大的“詩和遠(yuǎn)方”
河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司是一家在“三農(nóng)”領(lǐng)域致力于產(chǎn)業(yè)謀劃、資本增值、賦能政府、帶動(dòng)群眾、自我成長(zhǎng)的實(shí)干型企業(yè)。近幾年，克服疫情反復(fù)、市場(chǎng)波動(dòng)等不利因素，這家企業(yè)有著可圈可點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上升。
企業(yè)要發(fā)展，科技是支撐，人才是關(guān)鍵，組織是保障。該公司與深圳萬達(dá)、連云港國(guó)鑫、山東金博洋、廈門祺安達(dá)、江蘇科恒、河北啟強(qiáng)等企業(yè)合作組建了國(guó)內(nèi)頂級(jí)的研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了雄厚的人力資源和硬件基礎(chǔ)。目前公司有中高層管理人員 145 人，在新組建的技術(shù)研發(fā)服務(wù)公司中，有教授5人、副教授7人、研究生10人。該公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，組織管理結(jié)構(gòu)高效精干。為進(jìn)一步完成公司的集團(tuán)化改制和業(yè)務(wù)模式推廣工作，當(dāng)前公司總結(jié)了17個(gè)經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)景、86個(gè)運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)，正在通過數(shù)字賦能的形式，推行管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化，打造數(shù)字化的管理組織，提升組織效能，實(shí)現(xiàn)自身變革。
竹子用4年時(shí)間生長(zhǎng)，竹芽只能長(zhǎng)3厘米，到了第五年，竹子破土而出，以每天30厘米的速度瘋長(zhǎng)，僅用半個(gè)月時(shí)間就能長(zhǎng)到15米。厚積薄發(fā)的結(jié)果固然喜人，但“厚積”階段尤其考驗(yàn)企業(yè)和決策者的定力。好在河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司和唐文魏的初心未改、壯志凌云。 在唐文魏心中，他還有更宏大的“詩和遠(yuǎn)方”。
早在2018年，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司成功在中原股權(quán)交易中心掛牌，邁出企業(yè)發(fā)展歷史上里程碑的一步，未來力爭(zhēng)通過2至3年的奮斗實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市的目標(biāo)，通過“全產(chǎn)業(yè)鏈+品牌農(nóng)業(yè)”模式，奠定周口市在全國(guó)食用菌行業(yè)的領(lǐng)軍地位，全面助力我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。
新希望播種在廣袤田間，新動(dòng)能孕育在美麗村落。如今，黨中央已經(jīng)吹響全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的時(shí)代號(hào)角，河南省衛(wèi)奇農(nóng)牧股份有限公司必將在周口、在西華這片希望的田野上，書寫出更加出彩、雄渾壯麗的動(dòng)人篇章。
