2022年08月30日
本報訊（記者 張洪濤 通訊員 丁文煥） 日前，記者獲悉， 太康縣常營鎮(zhèn)實行目標制、責(zé)任制、考核制、獎懲制“四制”聯(lián)動，進一步細化措施、創(chuàng)新機制，扎實推動“五星”支部創(chuàng)建工作扎實有效開展。
強化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動。該鎮(zhèn)研究出臺《常營鎮(zhèn)“五星”村黨支部創(chuàng)建實施方案》《常營鎮(zhèn)“五星”村黨支部創(chuàng)建量化考核實施意見》，以36個行政村、9個工作區(qū)為基本創(chuàng)建責(zé)任單元，協(xié)同推進“五星”支部創(chuàng)建工作走深走實，切實扛牢創(chuàng)建責(zé)任。
細化目標，量化分值。針對支部過硬、生態(tài)宜居、平安法治、產(chǎn)業(yè)興旺、文明幸福五大方面分類設(shè)置“硬指標”18大項、細化102小項考核指標，具體指標根據(jù)工作任務(wù)大小、難易程度分別設(shè)置相應(yīng)分值?！拔逍恰笨偡种?000分，每星分值200分，以具體化、清單化組成“攻堅任務(wù)”，以定分值、“路線圖”明確創(chuàng)建目標和工作方向，推動村級黨支部在創(chuàng)建“硬指標”過程中主動突擊、量化推進。
定期打分，動態(tài)管理。堅持周研判，實行月打分，落實季公示，亮出分值，曬出成績，形成工作區(qū)和行政村相互“對眼光”、自我“壓擔(dān)子”的效果。馬集、瓦子、黃集三個行政村，在垃圾清運、污水亂排、街道美化方面加大整治力度，抓實了“定分項”，贏得了“加分值”，不甘落后，效果顯著。
真督實導(dǎo)，補短強弱。該鎮(zhèn)成立5個督導(dǎo)專班，針對村級爭創(chuàng)“五星”支部中涉及的支部過硬、生態(tài)宜居、平安法治、產(chǎn)業(yè)興旺、文明幸福五大方面的內(nèi)容專班督導(dǎo)，確保問題查得準、找得實；由鎮(zhèn)班子成員、鎮(zhèn)紀委、黨建、民政、城建等部門組成“五星”支部創(chuàng)建工作總督導(dǎo)組，重點圍繞工作推進中的難點問題、重點項目建設(shè)等開展重點督導(dǎo)，分析存在的問題，制定措施，全力排除爭“星”過程中的“絆腳石”。
嚴格獎懲，科學(xué)運用。對爭創(chuàng)“五星”支部工作推進快、整改實、效果好的村進行通報表彰，作為年終相關(guān)個人和基層單位（部門）推薦評先評優(yōu)的重要依據(jù)。依據(jù)年終量化分值進行依次排序，對前三名的村分別獎補5000元、3000元、2000元。每增創(chuàng)一顆星獎勵辦公經(jīng)費1000元，綜合得分前9名的村作為推薦上級“兩優(yōu)一先”表彰對象的依據(jù)。工作區(qū)綜合排序位居前兩名的，分別獎勵工作經(jīng)費2000元、1000元。在爭創(chuàng)期間涌現(xiàn)出來的好典型、好經(jīng)驗，積極向上級舉薦推廣，進一步凝聚共識、提質(zhì)增效、快速推動。
強化引領(lǐng)，示范帶動。該鎮(zhèn)依靠國省道交通便利優(yōu)勢，在前河、會城寺、老官王等村著力打造草莓、油桃、小雜果采摘產(chǎn)業(yè)，面積約3000畝；前河村圍繞凈、美、亮、樂四方面，打造村內(nèi)的小公園、群眾的歡樂園、身邊的“文化園”、游玩的觀光園，“叫響”河南省文旅鄉(xiāng)村品牌；項目引領(lǐng)。培育僑林服飾、長健電子、沐朋服飾3個重點項目，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)拉動；黃集、張小莊、會城寺、趙寨四個村的溫室大棚達到120個，年增加群眾收入近800萬元；何常村的僑林服飾公司、高寨村的長健電子廠，帶動附近群眾務(wù)工達600人，年創(chuàng)收近1000萬元；前河村探索“公司+農(nóng)戶”模式，以土地入股沐朋服飾有限公司，實現(xiàn)“雙綁”，涉及農(nóng)戶20家，廠房占地面積5000平方米，目前正在建設(shè)中。
