2022年11月07日
第四醫(yī)健集團(tuán)
本報(bào)訊 （記者 徐松 通訊員 劉敏 王鴻飛） 日前，鄲城縣第四醫(yī)健集團(tuán)縣婦幼保健院剛剛榮膺二級(jí)甲等醫(yī)院，為切實(shí)鞏固“二甲”創(chuàng)建成果，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院管理全面提升，該集團(tuán)總醫(yī)院院長(zhǎng)亢國(guó)良主持召開(kāi)“二甲”創(chuàng)建成果保持及持續(xù)改進(jìn)研討會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部長(zhǎng)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)參加會(huì)議。
亢國(guó)良說(shuō)，鄲城婦幼歷經(jīng)開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的不懈奮斗，闖過(guò)維穩(wěn)生存、平穩(wěn)過(guò)渡、成功調(diào)整階段，進(jìn)入快速發(fā)展周期，依托“優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、厚德、和諧、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)，以提檔升級(jí)、規(guī)范發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，2019年成為周口市首批創(chuàng)建成功的國(guó)家二級(jí)婦幼保健院，醫(yī)院秉持“在推進(jìn)發(fā)展中創(chuàng)‘二甲’、在創(chuàng)‘二甲’中推進(jìn)發(fā)展”的創(chuàng)建理念，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、上級(jí)專(zhuān)家的指導(dǎo)幫助，按照評(píng)審細(xì)則，細(xì)化工作任務(wù)、規(guī)范工作流程、提升服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)體驗(yàn)，讓群眾確實(shí)得到實(shí)惠，滿(mǎn)意度持續(xù)增強(qiáng)，在綜合管理、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感質(zhì)量等方面取得了顯著的成績(jī)。通過(guò)以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉，提升內(nèi)涵，2022年9月全方位接受二級(jí)甲等婦幼保健院創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，2022年10月19日，周口市衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布周衛(wèi)婦幼函（2022）5號(hào)文件通知：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、復(fù)核、公示，鄲城縣婦幼保健院達(dá)到國(guó)家二級(jí)甲等婦幼保健院標(biāo)準(zhǔn)。這是醫(yī)院科學(xué)決策、大家?jiàn)^力拼搏的重大成果，標(biāo)志階段性目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)，昭示醫(yī)院站在了歷史新起點(diǎn)、邁上了發(fā)展新征程。
亢國(guó)良表示，光榮和成績(jī)已成為過(guò)去，萬(wàn)里長(zhǎng)征才剛剛起步，通過(guò)“二甲”評(píng)審不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，是醫(yī)院向著更高目標(biāo)邁進(jìn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要以黨的二十大精神為指引，繼續(xù)保持創(chuàng)建激情和良好勢(shì)頭，持續(xù)推進(jìn)和鞏固“二甲”創(chuàng)建成果，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實(shí)增強(qiáng)綜合醫(yī)療服務(wù)能力，促進(jìn)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)廣大人民群眾的健康獲得感和幸福感，向著“強(qiáng)專(zhuān)科、大綜合、優(yōu)保健”的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
會(huì)上，孕產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部、民生部、行管部部長(zhǎng)對(duì)各部?jī)?nèi)7S管理工作成效進(jìn)行全面匯報(bào)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控科、保健科及7S辦公室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本周工作安排及落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，全面展示出該院自以全省歷次評(píng)審最高分的成績(jī)?nèi)蓖ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、晉升國(guó)家二級(jí)甲等婦幼保健院后，在以亢國(guó)良為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)部署、精準(zhǔn)施策，狠抓落實(shí)、強(qiáng)力推進(jìn)下，全院上下以齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)和一往無(wú)前的拼搏，逐步實(shí)現(xiàn)了管理突破、質(zhì)量提升的內(nèi)涵建設(shè)目標(biāo)。此次交流研討，進(jìn)一步明確了“二甲”創(chuàng)建成果保持及持續(xù)改進(jìn)常態(tài)化工作機(jī)制，形成了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全員關(guān)注參與”的精細(xì)化、高效能工作格局。②25
