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2023年09月20日
第06版:健康與衛(wèi)生 PDF版

五位一體 系統(tǒng)集成 推進公立醫(yī)院改革發(fā)展

胡國勝

近年來,河南省周口市以推進醫(yī)共體改革為切入點,醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)養(yǎng)、醫(yī)防“五位一體”同向發(fā)力,任務、體系、措施、力量“系統(tǒng)集成”一體推進,有力有效推進公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展。改革實施以來,周口市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展動能更加強勁,基層醫(yī)療服務能力快速提升,科學有序的分級診療制度逐步建立,醫(yī)保風險得到有效防控,人民群眾改革獲得感顯著增強。

整合全市資源 促進診療能力提升

周口市強化四級聯(lián)動,推動體系集成,構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系。堅持全市一盤棋,強化數(shù)字賦能,突出中醫(yī)藥優(yōu)勢,著力構(gòu)建“三個體系”,市域一體高質(zhì)量推動診療水平提升。

一是構(gòu)建市縣聯(lián)動、市域一體的醫(yī)療服務體系。市級層面,依托市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)3個醫(yī)療集團,通過??坡?lián)盟、遠程醫(yī)療協(xié)作、名醫(yī)工作室建設、專家下沉、技術(shù)幫扶、科室共建等方式,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,提升縣域醫(yī)療服務能力??h級層面,整合縣域醫(yī)療資源,組建22個緊密型縣域醫(yī)共體,醫(yī)共體內(nèi)統(tǒng)一法定代表人,實行行政、人員、財務、業(yè)務、績效、藥械“六統(tǒng)一”管理,綜合運用各種手段激勵引導專家、學科、管理“三下沉”,帶動基層醫(yī)療服務能力、效率、質(zhì)量“三提升”。

二是構(gòu)建覆蓋全面、保障有力的信息支撐體系。周口市以市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)和周口骨科醫(yī)院4家實體醫(yī)院為依托,組建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,與全國39家知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院簽約合作,把全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進來,實現(xiàn)線上線下優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源協(xié)同互補。為加強遠程醫(yī)療網(wǎng)絡能力建設,周口市投入12億元推動全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)所在區(qū)域5G網(wǎng)絡實現(xiàn)全覆蓋。周口還建設涵蓋數(shù)據(jù)中心、業(yè)務協(xié)同、綜合管理、便民服務、基衛(wèi)一體、可視監(jiān)管、運營管理七大功能的全民健康信息平臺,推動市域內(nèi)遠程業(yè)務協(xié)同、檢查檢驗結(jié)果互通互認、業(yè)務數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)管和衛(wèi)生健康數(shù)據(jù)共享。

三是構(gòu)建貫通全程、貼近群眾的中醫(yī)融入體系。周口市高標準推進中醫(yī)館建設,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館全覆蓋,建成省級示范中醫(yī)館57個,占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)館總數(shù)的28.6%。為全面提升中醫(yī)藥服務能力,周口市建設省級區(qū)域中醫(yī)專科診療中心3個、省級重點中醫(yī)???個、省級中醫(yī)特色???2個、市級中醫(yī)特色專科28個;每年開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓500余場次,培訓基層衛(wèi)生技術(shù)人員3萬余人次。周口市還著力調(diào)整中醫(yī)藥醫(yī)保政策,支持中醫(yī)技術(shù)和中醫(yī)藥在基層的推廣應用。

推進“三醫(yī)”聯(lián)動 減輕群眾就醫(yī)負擔

優(yōu)化醫(yī)療服務格局。周口市著力理清各級各類醫(yī)療機構(gòu)的功能定位,推動形成市縣鄉(xiāng)三級醫(yī)療機構(gòu)錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補的發(fā)展模式,促進形成分級診療新格局;理清醫(yī)共體牽頭醫(yī)院與其舉辦方、監(jiān)管方之間以及各成員單位之間的責權(quán)利關(guān)系;制定權(quán)責清單,完善醫(yī)共體章程和內(nèi)部議事決策制度,推動醫(yī)共體高效運行;理清醫(yī)療服務比價關(guān)系,建立醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制,逐步提高醫(yī)療服務收入占比,讓利益分配更加科學合理。

降低藥品耗材價格。周口市堅持兩端發(fā)力,持續(xù)推進集采提速擴面,降低藥品耗材價格。在政策端,公立醫(yī)院全部取消藥品加成,因藥品零差率銷售減少的合理收入,90%通過調(diào)整醫(yī)療服務價格進行補償,10%由財政按原供給渠道進行補償。建立藥品采購目錄動態(tài)調(diào)整機制,實行跨區(qū)域聯(lián)合限價采購和統(tǒng)一配送結(jié)算制度,執(zhí)行“兩票制”,切斷流通領(lǐng)域利益鏈條。2022年,全市參與6批次藥品聯(lián)盟集采,集采耗材價格較以前大幅降低。同時,落實藥品耗材集中采購醫(yī)保資金結(jié)余留用政策,進一步調(diào)動公立醫(yī)院參與集采的積極性。在監(jiān)管端,細化集采監(jiān)管措施,指導醫(yī)療機構(gòu)合理填報預采購量,對中選品種的約定量采購進度、同通用名非中選采購、回款等情況進行動態(tài)監(jiān)測,采取預警、約談等方式,確保中選品種優(yōu)先使用。

推進支付方式改革。采用“總額付費、季度預撥、結(jié)余留用、合理超支分擔”的支付方式,以縣域內(nèi)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保當年籌資總額為基數(shù),省級按規(guī)定扣除大病保險資金,剩余醫(yī)保基金由市級預留5%的風險調(diào)劑金后,按醫(yī)共體覆蓋參保居民數(shù)量,全部打包撥付給醫(yī)共體牽頭醫(yī)療機構(gòu),用于購買醫(yī)療服務、健康服務。實行年初預算、季度預付、年終清算的管理制度,對年度結(jié)余資金,原則上按牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室5∶3∶2的比例標準,經(jīng)牽頭醫(yī)院考核后,撥付到醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),可用于醫(yī)院人員績效和醫(yī)院發(fā)展。推動醫(yī)?;饛尼t(yī)院“收入”向醫(yī)院“成本”轉(zhuǎn)變,醫(yī)療行為從“治病”向“防病”轉(zhuǎn)變。倒逼醫(yī)療機構(gòu)主動控制不合理醫(yī)療費用,實現(xiàn)由被動控費向主動控費轉(zhuǎn)變,有效防范和化解了醫(yī)?;痫L險。

夯實健康基礎(chǔ) 織密公共衛(wèi)生安全網(wǎng)絡

周口市積極做實家庭醫(yī)生簽約服務,在拿出5%醫(yī)保資金用于家庭醫(yī)生簽約服務的基礎(chǔ)上,將公共衛(wèi)生資金打包撥付給家庭醫(yī)生簽約服務團隊,建立結(jié)余留用的激勵機制,引導家庭醫(yī)生治未病、管慢病。同時,搭建管理平臺,配套智慧終端,探索“三高共管、六病同防”醫(yī)防融合慢病管理模式,實現(xiàn)疾病預防常態(tài)化、健康管理規(guī)范化。

為健全老年健康服務網(wǎng)絡,周口市一級以上醫(yī)療機構(gòu)全部開通老年人綠色通道,64.81%的二級綜合醫(yī)院設置老年醫(yī)學科,三級中醫(yī)院全部設置康復科,建成老年醫(yī)院5家、安寧療護機構(gòu)(病區(qū))14個,基本形成含健康教育、預防保健、疾病治療、康復護理、長期照護、安寧療護等覆蓋城鄉(xiāng)的老年健康服務網(wǎng)絡。鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設醫(yī)療機構(gòu),引導醫(yī)療機構(gòu)設立失能、半失能老年人護理床位,積極開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設。周口市創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務模式,充分發(fā)揮家庭醫(yī)生簽約服務團隊作用,建立醫(yī)養(yǎng)健康檔案,并與居民電子健康檔案互通共享。同時,制定醫(yī)養(yǎng)簽約服務規(guī)范,進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的合作,對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者連續(xù)計算醫(yī)保起付線,推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合融合發(fā)展。

為更好促進醫(yī)防融合,周口市整合疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生等公共衛(wèi)生服務職能,分別成立市、縣公共衛(wèi)生服務中心,抽調(diào)專職人員集中辦公,具體負責對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展的疾控工作進行督導、檢查和考核。周口市創(chuàng)新“1621”服務模式,即構(gòu)建1個黨委領(lǐng)導、政府主導的組織管理體系;發(fā)揮智慧家庭醫(yī)生簽約服務團隊、市縣鄉(xiāng)多學科專家團隊、重點發(fā)展專科團隊、遠程醫(yī)療服務團隊、城市醫(yī)療集團互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和專科聯(lián)盟團隊6個健康服務團隊作用;建立運行效果評價和監(jiān)管評價2個體系;搭建1個市域一體化醫(yī)共體信息平臺。①6

(原載于“中國衛(wèi)生雜志”公眾號, 作者系河南省周口市衛(wèi)生健康委黨組書記、主任)

2023-09-20 胡國勝 1 1 周口日報 content_214312.html 1 五位一體 系統(tǒng)集成 推進公立醫(yī)院改革發(fā)展 /enpproperty-->