2024年09月07日
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周永良分享鄲城縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)。
本報(bào)訊 （記者 徐松 通訊員 劉志剛 文/圖） 8月26日，受湖南省衛(wèi)生健康委員會(huì)邀請(qǐng)，鄲城縣衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組書(shū)記、主任周永良以《守正創(chuàng)新 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 高質(zhì)量推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)》為題，在湖南省基層衛(wèi)生健康管理暨縣域醫(yī)共體建設(shè)培訓(xùn)班上，圍繞醫(yī)共體建設(shè)的五個(gè)核心，探討分享了鄲城縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，與會(huì)人員好評(píng)如潮。
周永良介紹，醫(yī)共體改革是“一把手”工程。鄲城縣成立了以縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)為黨政雙組長(zhǎng)，縣委編辦、縣財(cái)政局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣衛(wèi)生健康委員會(huì)、縣醫(yī)療保障局等 14 個(gè)單位“一把手”為成員的緊密型縣域醫(yī)共體管理委員會(huì)，制訂了醫(yī)共體章程，明確了各職能部門(mén)權(quán)責(zé)清單。鄲城縣委書(shū)記、鄲城縣縣長(zhǎng)是改革第一責(zé)任人，親自抓部署、抓方案、抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí)，明確提出改革的三個(gè)方向——醫(yī)改的初心、醫(yī)改的思路和醫(yī)改的目標(biāo)，醫(yī)改的初心是讓群眾看得起病、看得好病、少生?。会t(yī)改的思路是縣強(qiáng)、鄉(xiāng)活、村穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通、模式新；醫(yī)改的目標(biāo)是人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)保風(fēng)險(xiǎn)得防控、衛(wèi)生健康事業(yè)得發(fā)展。
在醫(yī)共體改革摸索推進(jìn)的過(guò)程中，鄲城縣始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)， 2020年9月15日成立醫(yī)共體黨委，縣衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組書(shū)記任醫(yī)共體黨委書(shū)記，縣衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組成員、四家醫(yī)健集團(tuán)黨委書(shū)記和縣疾控中心黨支部書(shū)記任醫(yī)共體黨委委員。
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)共體高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鄲城縣陸續(xù)出臺(tái)13項(xiàng)制度，如人事管理制度、藥品采購(gòu)制度、耗材采購(gòu)制度、設(shè)備采購(gòu)制度、財(cái)務(wù)管理制度、控費(fèi)管理制度、公衛(wèi)考核制度、項(xiàng)目建設(shè)制度、獎(jiǎng)懲制度、住院病歷審核前置制度等。
自2018年醫(yī)共體建設(shè)以來(lái)，鄲城縣通過(guò)近6年的不懈努力，初步實(shí)現(xiàn)了由“縣級(jí)強(qiáng)”向“縣域強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。打造了“名醫(yī)就在家門(mén)口”的鄲城特色品牌。四家醫(yī)健集團(tuán)牽頭醫(yī)院通過(guò)縣級(jí)優(yōu)質(zhì)資源下沉，幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“強(qiáng)骨、賦能、惠民”，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能力提升，激發(fā)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行活力?？h級(jí)財(cái)政出資改造提升了440個(gè)村級(jí)衛(wèi)生所，農(nóng)村醫(yī)療條件得到極大改善，基層“網(wǎng)底”作用進(jìn)一步強(qiáng)化。
