2024年09月27日
王恒志
面對日新月異的科技變革和日益激烈的市場競爭，如何在新時代背景下重塑企業(yè)精神高地，激發(fā)員工潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，成為擺在路橋企業(yè)面前的重要課題。筆者認(rèn)為，通過構(gòu)建“智慧+情感”雙輪驅(qū)動的思想政治工作新模式，不僅能夠順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，更能在保持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，注入深厚的人文關(guān)懷，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。路橋企業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的代表，其思想政治工作也需與時俱進(jìn)，從單一的說教式向智能化、情感化轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的革新，更是對人性深層次需求的回應(yīng)，旨在通過科技的力量提升工作效率，同時以情感為紐帶，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。
要強(qiáng)化“智慧”驅(qū)動，以科技賦能思想政治工作?？梢胂冗M(jìn)的情緒識別技術(shù)，建立員工情緒監(jiān)測與反饋系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠?qū)崟r分析員工在工作中的情緒狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的心理問題。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以精準(zhǔn)把握員工的心理波動，為個性化思想引導(dǎo)提供依據(jù)。針對情緒波動較大的員工，可以推送定制化的心理疏導(dǎo)課程或安排專業(yè)心理咨詢師進(jìn)行干預(yù)，有效緩解工作壓力，提升工作效率?？衫肰R（虛擬現(xiàn)實）和AR（增強(qiáng)現(xiàn)實）技術(shù)，模擬復(fù)雜多變的工作場景，進(jìn)行沉浸式安全教育培訓(xùn)。這種新穎的方式不僅能讓員工在虛擬環(huán)境中親身體驗危險場景，增強(qiáng)安全意識和應(yīng)對能力，還能通過場景化、故事化的方式傳播企業(yè)文化，加深員工對企業(yè)價值觀的認(rèn)同感和歸屬感。同時，VR/AR技術(shù)也為企業(yè)文化建設(shè)提供了新的展示平臺，使企業(yè)文化更加生動、具體、可感。
要提供“情感”滋養(yǎng)，構(gòu)筑人文關(guān)懷的精神家園。要堅持以員工為中心，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與員工的面對面交流。通過定期召開員工座談會、設(shè)立意見箱、開展家訪活動等方式，深入了解員工的思想動態(tài)、生活困難和職業(yè)發(fā)展需求。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)主動傾聽員工聲音，關(guān)心員工成長，用實際行動傳遞企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。這種面對面的交流方式，有助于構(gòu)建更加緊密和諧的勞動關(guān)系，增強(qiáng)員工的信任感和忠誠度。 在企業(yè)文化建設(shè)中，也要注重營造富有人情味的工作氛圍。通過舉辦豐富多彩的文體活動、設(shè)立員工關(guān)愛基金、實施彈性工作制度等措施，為員工創(chuàng)造更加舒適、和諧的工作環(huán)境。同時，鼓勵員工之間的互幫互助，形成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的團(tuán)隊氛圍。這種氛圍的營造，不僅能夠提升員工的工作滿意度和幸福感，還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。要堅持雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)高效與人文的完美融合?！爸腔?情感”雙輪驅(qū)動的思想政治工作新模式，實現(xiàn)了科技與人文的深度融合。智慧技術(shù)的應(yīng)用提高了工作效率和管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，而人文關(guān)懷的注入，則為企業(yè)注入了靈魂和活力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持旺盛的生命力。兩者相輔相成，共同推動路橋企業(yè)向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
面對未來，路橋企業(yè)應(yīng)繼續(xù)深化“智慧+情感”雙輪驅(qū)動的思想政治工作新模式，不斷探索創(chuàng)新路徑和實踐方法。要通過持續(xù)優(yōu)化智慧系統(tǒng)、深化人文關(guān)懷、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)等措施，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和文化軟實力，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
（作者單位：周口豫達(dá)公路橋梁科技有限公司）
