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2023年05月23日
第A04版:關(guān)注 PDF版

把“堵心事”變成“舒心事”

——周口中心城區(qū)全力破解停車難問題紀(jì)實(shí)

建設(shè)中的濱河南路大慶路東生態(tài)停車場(chǎng) 由市委原辦公區(qū)域改建的停車場(chǎng) 停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示牌

□記者 徐啟峰 邱一帆 文/圖

核心閱讀

最近,開車到萬順達(dá)廣場(chǎng)購物的李女士驚喜地發(fā)現(xiàn),市委原辦公區(qū)域改建成了停車場(chǎng),這個(gè)路段停車再也不難了?!爸伴_著車來回穿梭,尋尋覓覓兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),找不到一個(gè)停車位。無奈之下停在人行道上,還擔(dān)心被交警貼條。因?yàn)橥\囯y,我很久沒來這里了,如今,新增的停車場(chǎng)停車位多,終于可以放心購物啦?!?/p>

停車難是現(xiàn)代“城市病”之一,它不僅制約著城市品位的提升,也無時(shí)無刻考驗(yàn)著城市的綜合管理能力。近年來,周口市委、市政府按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、建管并重、集約發(fā)展,改革創(chuàng)新、社會(huì)共治、便民高效”的原則,出臺(tái)一系列政策,對(duì)癥下藥,全力破解停車難題,成效初顯。

困境:停車位缺口大,停車難

說起停車難,很多車主都有牢騷。家住牲口市街的梁女士說,有天晚上加班回家晚,小區(qū)沒有停車位,路上也橫七豎八地?cái)D滿了車,最后找個(gè)地兒勉強(qiáng)停下,第二天早上發(fā)現(xiàn)車被剮蹭了,補(bǔ)漆花了幾百元,太委屈。

市民劉先生去年家里有人得病,開車去中心醫(yī)院送病人,找不到停車位,無奈將車停在路邊,送了病人出來正好看到交警對(duì)著他的車拍照。他急忙上前解釋,交警倒也通情達(dá)理,沒有罰款,只是口頭教育了幾句?!拔以敢饣ㄥX停車,可是真找不到停車位??!”劉先生說。

“開車10分鐘、停車半小時(shí)”“出去辦事最擔(dān)心找不到停車位”“繞場(chǎng)三圈、無位可?!薄捎谕\囯y、無處停車,在住宅小區(qū)、商業(yè)圈、學(xué)校、醫(yī)院等人流量大的地方,車主見縫插針、亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,公共綠地、人行道、自行車道、廣場(chǎng)等都成了停車場(chǎng),造成道路混亂、擁堵不堪,甚至占用消防通道,隱患極大。

城市停車為何如此之難?首先在于城建歷史欠賬較多,住宅小區(qū)與公共場(chǎng)所停車位缺口極大。我市許多老舊小區(qū),沒有或者很少設(shè)計(jì)停車位,老舊小區(qū)車位配比僅為1:0.2。最近幾年,我市新建住宅小區(qū)嚴(yán)格規(guī)定車位配比,只有部分小區(qū)達(dá)到1:1.2~1:1.5的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。文明嘉苑小區(qū)一位業(yè)主戲稱,在他們小區(qū)學(xué)會(huì)停車,還能順利開出去,一定都是老司機(jī),技術(shù)過硬。對(duì)此,很多車主都有同感。而且小區(qū)里許多車位沒有賣出去,被開發(fā)商封存起來,這部分資源相當(dāng)于閑置了。

在公共場(chǎng)所,以前我市規(guī)劃建設(shè)的停車場(chǎng)太少,尤其是人流量較多的繁華商圈、醫(yī)院、學(xué)校等附近,一位難求。前幾年還有一些單位,把自家門前公共區(qū)域用石墩等隔離起來,非法“圈地”,自己人停車方便了,但是讓找不到停車位的外人怨氣陡增。

以下這組數(shù)據(jù)足以說明中心城區(qū)停車到底有多難:

截至目前,我市中心城區(qū)停車場(chǎng)停車位總量約有192291個(gè),其中公共停車場(chǎng)52個(gè)、停車位14606個(gè);城市停車道路68條、停車位42186個(gè);專用停車場(chǎng)283個(gè)(小區(qū)、企事業(yè)單位配套停車場(chǎng))、停車位135499個(gè),其中地下小區(qū)地下停車場(chǎng)31個(gè)、停車位36701個(gè),但我市中心城區(qū)汽車保有量將近43萬輛,按國(guó)家規(guī)定的1:1.2~1:1.5車位配比標(biāo)準(zhǔn),我市應(yīng)當(dāng)建設(shè)51至63萬個(gè)停車位,而目前車位尚不足20萬個(gè),缺口約2/3,供需矛盾相當(dāng)尖銳。

停車難,第二個(gè)主要因素是機(jī)動(dòng)車保有量激增。市停車管理辦公室主任朱紹輝介紹,2021年年底,他們聯(lián)合市交警支隊(duì)車管所做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),中心城區(qū)(不含淮陽區(qū))保有機(jī)動(dòng)車大約19萬輛,而今年2月份已經(jīng)突破42萬輛?!耙荒炅銉蓚€(gè)月時(shí)間,機(jī)動(dòng)車增長(zhǎng)了一倍有余,這個(gè)增速太驚人了?!敝旖B輝說,目前我市日新增入戶車輛230多輛,高峰時(shí)日新增機(jī)動(dòng)車1300多輛,停車設(shè)施建設(shè)速度跟不上機(jī)動(dòng)車增長(zhǎng)速度,造成停車缺口逐年增加?!艾F(xiàn)在停車很難,如果不采取得力措施,將來停車會(huì)越來越難。”朱紹輝說。

除此之外,停車資源與需求時(shí)間和空間分布不均衡,城市中心區(qū)停車需求大但土地資源緊張,停車供需矛盾更為突出;住宅小區(qū)停車位白天飽和度低,辦公停車位夜間飽和度低;違停成本低,導(dǎo)致違停的處罰成本低于遵章停車的費(fèi)用,設(shè)施利用率不足,造成停車場(chǎng)投資回報(bào)率低,進(jìn)一步降低投資人建設(shè)停車場(chǎng)的積極性……種種因素疊加,進(jìn)一步加劇了停車難問題。

破局:讓車位多起來、“活”起來

停車之困,如何破局?

在創(chuàng)建全國(guó)文明城市的征程中,我市高度重視中心城區(qū)停車場(chǎng)建設(shè)管理工作,高位推動(dòng),市政府成立中心城區(qū)停車設(shè)施建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市長(zhǎng)吉建軍任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)、市公安局長(zhǎng)張?jiān)魅胃苯M長(zhǎng),川匯區(qū)、示范區(qū)、臨港開發(fā)區(qū)與市文明辦、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市自然資源和規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市城管局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市人防辦、市機(jī)關(guān)事務(wù)中心、市司法局、市審計(jì)局、市交通運(yùn)輸局、市商務(wù)局、市稅務(wù)局、周口供電公司、市投資集團(tuán)全力參與,形成合力,聯(lián)手破解停車難。

今年4月,我市印發(fā)《周口市中心城區(qū)停車設(shè)施建設(shè)管理工作實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),通過出臺(tái)扶持政策、加快設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化科學(xué)管理、建立長(zhǎng)效機(jī)制,因地制宜,合理布局,加快建成一批社會(huì)公共停車場(chǎng),切實(shí)解決停車難問題。

解決停車難問題是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及城市管理的多個(gè)方面,最根本的落腳點(diǎn)有兩個(gè),一是讓車位多起來,加快公共停車設(shè)施建設(shè);二是讓車位“活”起來,使用效率更充分。

保證車位供給增加,是破解停車難問題的基礎(chǔ)與關(guān)鍵?!斗桨浮芬?,結(jié)合中心城區(qū)停車需求分布和區(qū)域場(chǎng)地特點(diǎn),持續(xù)開展公共停車設(shè)施補(bǔ)短板行動(dòng),重點(diǎn)在大型商業(yè)、醫(yī)院、車站、學(xué)校等附近,挖掘可利用土地、地下空間等資源,統(tǒng)籌規(guī)劃、新建擴(kuò)建一批公共停車設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。在停車供需矛盾突出區(qū)域,利用城市道路以上區(qū)域或邊角地帶,規(guī)劃建設(shè)一批小微停車場(chǎng)和立體停車設(shè)施。鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和其他土地所有權(quán)人利用合乎規(guī)劃的自有土地、閑置土地等資源,采取獨(dú)資合資、自建合建等方式,增加公共停車設(shè)施建設(shè)停車場(chǎng),最大限度增加城市停車設(shè)施供給、拓展停車空間。

五一路商圈與中心醫(yī)院附近是中心城區(qū)停車難最嚴(yán)重的兩個(gè)區(qū)域。市停管辦積極申請(qǐng),將市委原辦公區(qū)域改成臨時(shí)停車場(chǎng),增加了867個(gè)車位,基本解決了五一商圈附近停車難的問題。該停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20分鐘內(nèi)免費(fèi),4小時(shí)以內(nèi)收費(fèi)5元,超過4小時(shí)每小時(shí)加收1元,全天最高收費(fèi)10元。對(duì)比附近停車場(chǎng),這個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更易讓人接受。

市中心醫(yī)院自有車位約500個(gè),但職工接近3000人,每日接診量巨大,車位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為解決就診群眾停車難題,市停管辦多方協(xié)調(diào)資源,在濱河南路大慶路東段建設(shè)生態(tài)停車場(chǎng),建成后預(yù)計(jì)可增加500個(gè)車位;對(duì)人民東路路北原私營(yíng)停車場(chǎng)擬進(jìn)行立體化改造,改造完成后,亦可增加停車位500個(gè);同時(shí)動(dòng)員市中心醫(yī)院將更多科室轉(zhuǎn)至文昌新院區(qū),分流停車壓力。抓大亦不放小,他們?cè)谑兄行尼t(yī)院對(duì)面的衛(wèi)生醫(yī)療考試中心院內(nèi),指導(dǎo)建立52個(gè)車位的小微停車場(chǎng),用于緩解此區(qū)域停車難問題。

中心城區(qū)寸土寸金,留給停車場(chǎng)建設(shè)的土地資源很少,必須“上下求索”,拓展停車空間。向上,積極推進(jìn)立體停車設(shè)施建設(shè),提高空間利用率,大力推進(jìn)機(jī)械式立體停車場(chǎng)、停車樓建設(shè),推動(dòng)城市立體停車設(shè)施發(fā)展。市委原辦公區(qū)域改成停車場(chǎng),解決了五一路商圈停車難的燃眉之急,但是這塊土地價(jià)值很大,不會(huì)一直當(dāng)作停車場(chǎng)。好消息是,市停管辦正在與川匯區(qū)陳州辦事處積極協(xié)商,在萬順達(dá)商場(chǎng)附近選定一塊廢棄溝塘,填平后打算建成多層停車樓,預(yù)計(jì)能增加數(shù)百個(gè)車位,此項(xiàng)工程已提上議程,正在積極推進(jìn);向下,充分挖掘利用城市公共綠地、公共廣場(chǎng)、學(xué)校操場(chǎng)、公交場(chǎng)站等用地的地下空間,規(guī)劃建設(shè)公共停車設(shè)施,提高人防工程停車位使用率。我市力爭(zhēng)2023年利用人防工程新增一批停車位,2024年以后,按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,持續(xù)將適合停車的人防工程改造為停車位。

讓車位“活”起來,使用效率更高,是解決停車難的另一個(gè)思路、另一個(gè)突破點(diǎn)。我市擬建立周口市智能停車管理平臺(tái),目前正在考察階段。此平臺(tái)以“市級(jí)智能停車云系統(tǒng)+AI+大數(shù)據(jù)”智能科技為支撐,搭建智慧停車調(diào)度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全市停車“一張網(wǎng)、模塊化管理”,實(shí)現(xiàn)停車位動(dòng)態(tài)與靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、資源管理和信息發(fā)布,實(shí)現(xiàn)人、車、停車位資源互聯(lián)共享,實(shí)現(xiàn)智能停車誘導(dǎo)、信息查詢、車位預(yù)約、停車位誘導(dǎo)、電子支付等功能,推動(dòng)停車資源共享和供需快速匹配,減少尋位繞行時(shí)間,方便群眾就近停車。此平臺(tái)建成后,車主可下載一個(gè)周口智能停車APP,即可方便查詢目的地附近停車位情況,網(wǎng)上預(yù)訂車位,不用盲目轉(zhuǎn)圈找車位,大大節(jié)約停車時(shí)間,提高車位使用效率。

讓車位“活”起來還包括盤活現(xiàn)有停車資源。目前我市正在依法治理住宅小區(qū)內(nèi)停車秩序,組織開展中心城區(qū)住宅小區(qū)停車位(庫)專項(xiàng)治理,對(duì)停車位(庫)功能化、車輛停放混亂、私圈亂占停車位、堵塞消防通道等行為進(jìn)行集中治理,通過挖潛、改建、擴(kuò)建等手段,增加住宅小區(qū)停車設(shè)施資源;限制小區(qū)車位售價(jià)過高和服務(wù)收費(fèi)過高情況,積極引導(dǎo)、加大宣傳,將部分業(yè)主車輛“請(qǐng)回”內(nèi)部地下停車場(chǎng),盤活小區(qū)內(nèi)部停車資源。鼓勵(lì)住宅小區(qū)內(nèi)閑置停車位有償對(duì)外租賃,確保住宅小區(qū)內(nèi)停車設(shè)施正常使用,車輛停放規(guī)范有序,停車社會(huì)分擔(dān)率明顯提升。

推動(dòng)停車設(shè)施錯(cuò)時(shí)共享。我市還在積極探索機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位停車位共享機(jī)制,有序盤活單位停車資源。推動(dòng)企業(yè)單位、寫字樓、體育場(chǎng)館等停車設(shè)施在夜間空閑時(shí)段向社會(huì)開放,嘗試由專業(yè)停車企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),實(shí)行有償使用、收益分享經(jīng)營(yíng)模式。加快推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、居住小區(qū)、個(gè)人停車設(shè)施內(nèi)部停車位向社會(huì)開放,實(shí)行“錯(cuò)峰共享”、有償使用、利益分享等方式,提高停車設(shè)施使用率。

一系列行之有效的措施,讓中心城區(qū)停車難題逐步得到緩解,這得益于市委、市政府的高位推動(dòng),也是市直各部門、中心城區(qū)各區(qū)加強(qiáng)合作結(jié)出的碩果?!跋乱徊剑覀儗⒔梃b先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn),結(jié)合周口中心城區(qū)實(shí)際,持續(xù)增加車位供給,不斷提升管理水平,努力讓市民的堵心事變成舒心事?!敝旖B輝說。②16

2023-05-23 ——周口中心城區(qū)全力破解停車難問題紀(jì)實(shí) 2 2 周口晚報(bào) content_202079.html 1 把“堵心事”變成“舒心事” /enpproperty-->