“一極二產(chǎn)業(yè)三中心四平臺”發(fā)展戰(zhàn)略：“一極”就是使川匯區(qū)成為中心城區(qū)發(fā)展的重要增長極；“二產(chǎn)業(yè)”就是把商貿(mào)物流業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)作為川匯振興的鳥之兩翼、車之兩輪強力發(fā)展；“三中心”就是把川匯區(qū)打造成全市商業(yè)中心、倉儲物流中心和高新技術產(chǎn)業(yè)集聚中心；“四平臺”就是抓好高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、特色商業(yè)區(qū)、都市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、沙北舊城改造示范區(qū)四大發(fā)展平臺。
“六個一”發(fā)展戰(zhàn)略：做大一個產(chǎn)業(yè)，即商貿(mào)物流業(yè)；建好一個園區(qū)，即高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)；加快一個改造，即舊城和城中村改造；打造一個亮點，即沙潁河景觀帶；加強一個管理，即城市管理；筑牢一個基礎，即基層基礎。
“5+1”工作機制：“5”，即每周召開一次項目推進會，每半個月召開一次城市管理點評獎懲會，每月召開一次經(jīng)濟運行分析會，每兩個月召開一次土地財政工作專題會，每季度召開一次項目指揮長述職會；“1”，即不定期召開項目手續(xù)辦理聯(lián)審聯(lián)批會議。
