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第04版:時評·理論
 
 
 
2015年4月13日 星期
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“一呼百應”與“百呼一應”
劉忠全

  當領導的,都希望話出眾人聽,令出眾人行,登高一呼,馬上有很多人響應。有這種愿望好不好呢?好。誰能在群眾面前“一呼百應”,表明誰贏得了群眾的信任、擁護和支持,而有了群眾的理解和信賴,就沒有辦不好的事情,他所領導的那部分事業(yè),就有了成功的保證。

  作為領導必須明白,領導者的“一呼”,能否得到“百應”,不在職務的高低,權力的大小,而在是不是呼出了群眾的愿望和要求。你所“呼”的是群眾之所想、群眾之所急、群眾之所需,自然就會撥動群眾的心弦,產(chǎn)生強烈的共鳴,一呼而百應。如果你所“呼”的并非群眾心中所想,就是喊破嗓子也不會有多少人響應。因此,能不能一呼百應的關鍵就在于領導者能不能傾聽群眾的觀點和呼聲。你首先做到了“百呼一應”,才會有“一呼百應”。既想“一呼百應”,而又不肯傾聽群眾呼聲,不管是哪個人,這個“一呼”也只能遠遠在空中飄蕩,而不會落地有聲。

  有的同志喜歡強迫群眾響應自己?!耙缓簟敝?,應者無幾,就渾身不自在,不是埋怨,就是指責,甚至大發(fā)雷霆,硬要人們齊聲響應。豈不知,按倒牛頭強喝水,喝了水,就高興,不喝水,就訓斥,如此得來的“百應”,不叫“應”,而叫“諾”。喜歡“一呼百諾”的人,不是把群眾看作是決定自己命運的主人,而是把他們看作唯命是從的群氓。你的呼聲,我可以充耳不聞,我的呼聲,你必須洗耳恭聽。這種官老爺作風,在我們今天的社會里,不僅為群眾所厭惡,也不可能真正干成什么事業(yè)。

  領導心中有群眾,群眾心中有領導。領導聽群眾的,群眾也就聽領導的。毛澤東同志說得好,首先跟人民走,然后人民才跟我們。當前,黨中央提出加強和改進黨的作風建設,這“一呼’為什么會應聲響遍神州?就因為這個決定集中了群眾的呼聲,反映了群眾的愿望和要求。我們的力量,是從這里產(chǎn)生的,我們工作取得的成績,就是這么得來的。所以,我們各級領導干部,要想真正帶領群眾干好本職工作,首先必須深深扎根于人民群眾之中,做到對群眾的情緒、愿望和要求了如指掌,然后在這個基礎上,定計劃、發(fā)命令、提要求。這樣 才能出現(xiàn)“一呼百應”,一馬當先、萬馬奔騰的干事創(chuàng)業(yè)局面。

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