（上接第一版）
在那里，他一干就是9年。他從看生產(chǎn)線做起，到技術(shù)工、機(jī)修、微調(diào)，不落下每一個操作流程，一步一步干到車間主任，成為集團(tuán)技術(shù)骨干。他的工資也從剛進(jìn)集團(tuán)的800元錢漲到后來的3000多元。
楊依博是個有心眼的人，從小的貧困和對幸福生活的憧憬，使他懂得干任何事都要腳踏實地，一步一個腳印。9年時間，他對娃哈哈集團(tuán)生產(chǎn)線的任何生產(chǎn)流程和生產(chǎn)線上可能發(fā)生的故障都爛熟于心，多次為集團(tuán)挽回?fù)p失，年年被評為先進(jìn)工作者。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)報桑梓
有一年回家過春節(jié)，楊依博發(fā)現(xiàn)自家的井水燒開后雜質(zhì)很多，加上最近幾年地表水的污染，他意識到水質(zhì)直接影響著村民的生產(chǎn)和生活。
回報桑梓的夢想在楊依博心中升騰起來，而在娃哈哈集團(tuán)的9年磨煉更堅定了他的信念。他決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建一個自己的水廠，造福家鄉(xiāng)人民，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)致富。
2009年，楊依博開始在家鄉(xiāng)虎崗鄉(xiāng)長營村籌劃創(chuàng)建農(nóng)天山泉桶裝純凈水廠。剛建廠時，資金短缺，他通過多種渠道籌資50多萬元，又爭取到了10萬元的國家扶持創(chuàng)業(yè)資金，建起了廠房，購置了設(shè)備。在設(shè)備上線時，楊依博和工人們一同吃住在廠，安裝設(shè)備，調(diào)試機(jī)器。當(dāng)?shù)谝煌巴把b純凈水生產(chǎn)出來時，他整整瘦了10斤。為幫助村民就業(yè)，幫扶困難群眾，楊依博在公司招工時優(yōu)先照顧返鄉(xiāng)的大齡農(nóng)民工和家庭困難的群眾，給他們提供就業(yè)崗位，幫助他們渡過難關(guān)。
生產(chǎn)初期，由于品牌認(rèn)知度低，產(chǎn)品銷售陷入窘境。楊依博做出銷售調(diào)整，為每位經(jīng)銷商免費送貨到門，讓經(jīng)銷商先認(rèn)可自己的產(chǎn)品。幾個月后，產(chǎn)品的市場接受度與品牌辨識度越來越高，第二年就盈利20多萬元。
楊依博要求每桶水的質(zhì)量必須百分之百合格。他經(jīng)常對工人說，要常懷感恩之心，常有愧疚之意，做產(chǎn)品如同做人，一定要講良心，只有憑良心做事，靠誠信經(jīng)營，企業(yè)才能樹起品牌，做強做大。
為夢想插上騰飛的翅膀
楊依博的夢想永遠(yuǎn)在路上。隨著產(chǎn)品銷售量的逐漸加大和銷售市場的成熟，楊依博又在心里悄悄醞釀著更大的夢想。經(jīng)過幾個月的外出考察、學(xué)習(xí)交流和對周邊200公里內(nèi)市場的詳盡摸底，在鄉(xiāng)黨委的大力支持和幫助下，他決定擴(kuò)項整改，引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的全自動瓶裝水生產(chǎn)線。
2013年3月，投資463萬元的“河南泉涼夏日食品有限公司”正式掛牌。新公司建有4000平方米高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化廠房和無菌化車間，從張家港引進(jìn)了國內(nèi)最先進(jìn)的全自動瓶裝水生產(chǎn)線，以地下深層水為水源，采用國際最先進(jìn)的雙級反滲透制水系統(tǒng)和進(jìn)口RO膜，通過純物理過濾、臭氧消毒、紫外線滅菌等加工精制而成，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)全部由電腦控制檢測，全自動灌裝包裝，日產(chǎn)瓶裝水2000多件。新的生產(chǎn)線投產(chǎn)后，第一月就收入50多萬元。那個月的銷售清單出來后，楊依博擺了幾桌酒席宴請全公司員工，那天他喝醉了，但他笑得卻很燦爛。
“我家就在俺公司附近，月收入兩三千元，下了班還能照顧孩子和老人，比在外地打工強多了。”在消毒車間，王艷艷高興地說。在楊依博的公司，像王艷艷這樣在家門口就業(yè)的就有50多人。這正如楊依博所說，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、造福鄉(xiāng)鄰是他的心愿，他爭取在兩年內(nèi)為周邊群眾創(chuàng)造150個以上的就業(yè)崗位。
楊依博的夢想越飛越高?！跋乱徊?，公司將再上兩條生產(chǎn)線，為群眾提供更多的就業(yè)崗位?！闭勂鹞磥泶蛩悖瑮钜啦┬判氖?，計劃在兩年內(nèi)開發(fā)上線麥芽茶飲料和牡丹花茶飲料等新品種，利用群眾現(xiàn)有種植作物和勞動力資源，拉長公司鏈條，帶領(lǐng)群眾共圓致富夢。
